گامهاي اصلي تحقق كارآفريني سازماني

اهمیت ساختار سازمانی در حركت به سمت به سمت نوآوري و كار آفرینی بسیار مهم و حیاتی است ، این مقاله تاثیر ساختار سازمانی بر كارآفرینی سازمانی را بررسی و شاخص هایی را معین كرده است كه ابعاد آنها را ارزیابی كند و چند گام اصلی را جهت تحقق كارآفرینی سازمان شرح می دهد .ساختار سازمانی بر اساس سه مولفه پیچیدگی،تمركز، رسمیت و كارآفرینی سازمانی بر اساس مولف ههاي حمایت مدیریت از كارآفرینی، استقلال و آزادي در كار، پاداش و ترفیع سازمانی، و حد ومرزهاي سازمانی ارزیابی می شود . و در نهایت پیشنهاد میشود ساختار سازمانی به گونه اي طراحی و اصلاح گردد كه بتواند تسهیل كننده كارآفرینی باشد. و سبب تقویت رفتارهاي نوآورانه شود . تفویض مسئولیت همرا با اختیار به رده هاي پایین تر ، برقراري سیستم پاداش مناسب كه منجر به تقویت ریسك پذیري و تقویت رفتارهاي نوآورانه شود .