بررسي عوامل داخلي سازمان جهت تدوين استراتژي (حل كاهش عدم اطمينان محيطي)

هر سازمان در قلمرو واحدهای وظیفه ای خود دارای نقاط قوت و ضعف است. نقاط قوت و ضعف داخلی،فرصت ها و تهدیدات خارجی و سرانجام ماموریت سازمان مبنایی بدست می دهند كه بر اساس آن اهداف بلند مدت واستراتژیها تعیین می شود. و استراتژیستها به هنگام تعیین اهداف بلند مدت و استراتژیهای سازمان ،نقاط قوت را تقویت و نقاط ضعف را از بین می برند.در این مقاله سعی شده ضمن آشنایی با مفاهیم سازمان، استراتژی ، مدیریت استراتژیك،واحدهای وظیفه ای سازمانها ، به معرفی دو رویكرد به منظور حل كاهش عدم اطمینان محیطی برای مدیران و استراتژیستها بپردازد.