مدل شركت در مناقصات با استفاده از روش تصميم گيري Fuzzy ELECTRE در انتخاب سبد پروژه هاي پيمانكاران عمراني

شركت های پیمانكاری عمرانی هر روزه با تعداد زیادی از مناقصات رو به رو می شوند كه می بایستی جهت انتخاب و شركت در مناقصات بهترین گزینه ها را از بین آن ها انتخاب كنند. این تصمیم مهم تابع عوامل زیادی از جمله شرایط پروژه های پیشنهادی، وضعیت شركت و پروژه هایی كه در دست دارد و غیره می باشد. همچنین محدودیت نیروی انسانی بخش مناقصات شركت برای بر آورد هزینه ها، محدودیت منابع مالی و محدود بودن امكان تهیه ضمانت نامه های شركت در مناقصه و نیز ملاحظات اقتصادی، اجازه شركت در هر مناقصه ای را به شركت نمی دهد. بنا براین لزوم وجود مدلی برای مدیریت پورتفولیوی پروژه ها در صنعت ساختمان سازی مشاهده می شود. لذا می توان دید كه از یك طرف شركت های پیمانكاری در صنعت ساختمان سازی با مسئله سبد پروژه و گزینش پروژه ها رو به رو می باشند و از طرف دیگر مدیریت پورتفولیوی پروژه قابلیت بسط و پیاده سازی در شركت های ساختمان سازی را داشته و منطبق بر اهداف آنها می باشد. به همین دلیل در این تحقیق بر آنیم كه به توسعه یك مدل تصمیم گیری جهت انتخاب پروژه های جدید در شركت های عمرانی پروژه محور با رویكرد مبتنی بر مدیریت پورتفولیو بپردازیم