بررسي نقش هزينه يابي بر مبناي فعاليت در حسابرسي عملكرد سازمان هاي خدماتي دولتي (مطالعه موردي اداره كل ثبت احوال آذربايجان شرقي)

سازمانهای دولتی در محیط پر تلاطم امروزی برای دستیابی به ماموریت و اهداف سازمان, نیازمند تحول اساسی در نظام پاسخگویی مدیران در مقابل عملكرد خود هستند چراكه ریشه همه مشكلات موجود در سازمانها, پیش از آنكه به سایر مولفه های سازمان نسبت داده شود, به عملكرد مدیریت سازمان مربوط می شود. در اكثر سازمان های دولتی سطح بهره وری و رضایت ارباب رجوع در سازمانها از روند مناسبی برخوردار نیست. بنابراین ارزیابی و قضاوت در مورد كیفیت عملیات در سازمانهای خدماتی دولتی, استقرار سیستم حسابرسی عملكرد و تاثیرات بالقوه آن در بهبود عملكرد مدیریت از مهم ترین مباحثی است كه بطور چشمگیری رشد كرده است. استقرار حسابرسی عملكرد در هر سازمان, یك سری تكنیك های حسابداری مدیریت را می طلبد كه به عنوان زیرساخت هایی برای تحول در وضع موجود است كه سازمانهای دولتی ناگریز به استفاده از چنین تكنیك هایی هستند. تكنیك هایی نظیر هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC), كارت ارزیابی متوازن (BSC) و ارزش افزوده اقتصادی (EVA) از جمله تكنیك های اندازه گیری عملكرد مدیریت محسوب می شوند. در این مقاله یك مدل مفهومی از تكنیك هزینه یابی بر مبنای فعالیت و نقش آن در نظام بودجه ریزی در دستگاه های دولتی به عنوان زیرساخت های اساسی حسابرسی عملكرد موردكنكاش قرار می گیرد. رویكرد حاكم بر این مقاله ارائه مدل مفهومی از تكنیك هزینه یابی بر مبنای فعالیت و نقش موثر آن بر بودجه ریزی عملیاتی در ثبت احوال آذربایجان شرقی بر اساس بودجه سال های 85 تا 92 به عنوان زیرساخت های اساسی در استقرار حسابرسی عملكرد مورد كنكاش قرار می گیرد. استقرار هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شناسایی موانع و مشكلات موجود و عوامل ایجاد كننده محدودیت در افزایش كارایی و اثربخشی و صرفه اقتصادی و همچنین پیش زمینه های لازم برای اجرای صحیح بودجه ریزی عملیاتی و حسابرسی عملكرد مبنای درستی در اختیار حسابرسان عملكرد قرار می دهد.