شناسايي و تدوين استراتژي منابع انساني ؛ مطالعه موردي در دانشگاه سيستان و بلوچسستان

دنیای امروزی، دنیای رقابت است در عرصه رقابت میان سازمانها و شركتها، یكی از مولفه های افزایش دهنده موفقیت برای سازمانها متمركز شدن بر وظیفه مدیریت و استراتژی منابع انسانی است. استراتژی منابع انسانی، الگویی از تصمیماتی است كه به سیاست ها و رویه های متعلق به منابع انسانی می پردازد. در این مقاله فرآیند شناسایی و تدوین استراتژی منابع انسانی در دانشگاه سیستان و بلوچستان بر اساس رویكرد SRP انجام می شود. این پژوهش از بر مبنای هدف كاربردی می باشد و براساس الگوی پژوهش پیمایشی انجام شده است. ابتدا با مراجعه به تحقیقات گذشته در این زمینه معیارهای تعیین استراتژی شناسایی و سپس و با رویكرد SRP طبقه بندی مشاغل انجام شد و مشاغل به دو دسته ی اعضای هیئت علمی و كاركنان غیر هیئت علمی تقسیم شدند كه خود كارمندان غیر هیئت علمی به دو دسته كاركنان آموزشی و اداری - مالی تقسیم می شود. جهت جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه استفاده شده است. همچنین برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار آماری SPSS و ابزارهای آن مثل آزمون t استفاده شده است. برای كسب اطمینان از روایی محتوایی سوالات موجود در پرسشنامه ، اقدام به كسب نظر متخصصین آكادمیك شد و همچنین جهت اطمینان از پایایی سوالات پرسشنامه از تست آلفای كرونباخ استفاده گردید كه مقدار آن برای SRP1 و SRP2 به ترتیب 0.863 و 0.782 بدست آمد. نتایج تجزیه و تحلیل ها نشان می دهد كه استراتژی مناسب برای اعضای هیئت علمی و كاركنان غیر هیئت علمی دانشگاه سیستان و بلوچستان، استراتژی پیمانكارانه می باشد.