ارتقاي اثر بخشي مديريت پروژه با استفاده از مديريت ريسك

توجه به مدیریت رسیك فرصتهای مناسبی برای كاهش هزینه طول عمر، بهبود كیفیت، بهبود ساخت پذیری ، كاهش زمان ساخت، افزایش طول عمر و گاه تركیب موارد بالا را در اختیار قرار می دهد تحت فشار قرار گرفتن مدیران در پذیرش و اعمال تغییرت پیشنهادی از یك سو و مسوولیت ایشان در قبال حوزه تحت اختیار به همراه ریسك و ابهام ذاتی گزینه های پیشنهادی از سوی دیگر، اغلب این افراد را در وضعیت دشوار قرار می دهد. از اینرو مدیران زیادی بدلیل ابهام در مورد مقدار ریسك گزینه های ارائه شده در مطالعات پروژه از قبول انجام این ریسك ها سرباز زده ی در طول اجرا مقاومت می نمایند. و در نهایت روش پیشنهادی تلفیقی و تحلیلی كیفی ریسك به كمك AHP را تلفیق مدیریت پروژه با مدیریت ریسك بعنوان نتیجه این نوشتار، ارائه می گردد.