مديريت عملكرد و سنجش آن

مديريت عملكرد فرد و گروه در راستاي رسيدن به اهداف، بيگمان سودمند است . اما اين مديريت تنها به دستاوردها نمي پردازد بلكه نحوه دستيابي به آنها را نيز باز شكافي مي كند و از همين رو، در تلفيق فرآيندهاي منابع انساني و ابتكار عمل ها، نقش كليدي دارد . بنابراين مي توان نتيجه گرفت كه ارزيابي عملكرد مقياسي براي سنجش ميزان اثربخشي فعاليت هاي منابع انساني نيز مي تواند باشد، در اين مقاله نخست به مديريت عملكرد و دلائل لزوم آن اشاره مي شود و آنگاه چگونگي سنجش عملكرد به ميان مي آيد و سرانجام نتايج آن باز شكافي مي شود.