ارائه يك مدل براي بكارگيري مهندسي ارزش در پروژه هاي مديريت منابع آب و خاك كشور

مهندسی ارزش روش ی سیستم مدار و مبتنی بر خلاقیت و كار گروهی است كه با تجزیه و تحلیل كاركردهای محصول، پروژه یا خدمات ، تلاش دارد بهترین كاركرد را با صرف كمترین هزینه و بدون مصالحه در خصوص كارا یی، ایمنی ، قابلیت اطمینان، قابلیت نگهدار ی و تعمیرات، كیفیت و سایر مشخصه های مطلوب محصول بدست آورد . جهت نیل به نتایج مطلوب ، چهارچوب كلی متدولوژی كه شامل سه مرحله اصلی مطالعات پیش كارگاهی ، كارگاه ی و پس كارگاهی است ، باید رعایت گردد . به نظر می رسد كه این چهارچوب، ساختاری كاملا صلب و غیرقابل انعطاف می باشد.لیكن تجربه نشان داده كه با دسته بندی كردن پروژه های مختلف و طرح ریزی الگوهایی خاص برای این دسته ها، می توان روند پیاده سازی مهندسی ارزش را تسریع و بهبود شاخص ارزش را ت سهیل نمود . در این مقاله، براساس دسته بندی ارائه شده توسط انجمن مهندسی ارزش آمریكا SAVE و با استفاده از تجربیات موجود در رابطه با نحوه بكارگیری مهندسی ارزش در پروژ ه های مدیریت منابع آب و خاك داخل و خارج كشور، مد لی برای پیاده سازی این متدولوژی در منابع آب و خاك ارائه می شود. در مدل ارائه شده، نحوه پیاده سازی مراحل اصلی مطالعات مهندسی ارزش و دستور كار هر یك از فازهای مربوط به این بخش از مطالعات با تاكید بر پروژه های مدیریت منابع آب و خاك تشریح می شود. سپس روش توسعه ایده ها و بكارگیری الگوی نوین نمودار FAST در مهندسی ارزش ارائه می گردد. در نهایت، نتایج و پیشنهاداتی برای بكارگیری متدولوژی مهندسی ارزش در پروژه های مدیریت منابع آب و خاك و توصیه هایی برای استفاده كاراتر از این مدل ارائه می شود. لازم به ذكر است با توجه به محدودیت تعداد صفحات جهت ارایه مقاله روند دستیابی به مدل بر اساس الگوریتم های نوآوری ارایه نشده است.