بررسي و ارزيابي موانع اجراي مديريت استراتژيك درشركتهاي توليدي (مطالعه ي موردي شركت توليدي ماشين هاي الكترونيكي جمكو)

هدف مقاله حاضر بررسی موانع اجراي مدیریت استراتژي در شركتهاي تولیدي می باشد. به منظور حصول بر چنین هدفی با انتخاب بك رویكرد كیفی بر مبناي توصیفی _پیمایشی و با استفاده از مصاحبه با مدیران و كارشناسان در شركت تولیدي جمكو داده هاي پژوهش جمع آوري گردید.نتایج این پژوهش نشان داد كه موانع ادراكی و مهارتی (موانع فردي)، كمبود منابع سازمانی، نبود و كمبود دوره هاي آموزشی و باز آموزي و وجود روابط بسیار رسمی در سازمان( موانع زمینه اي سازمانی) و منطقه ي جغرافیایی و قوانین و مقررات و سیاست هاي دولتی ( موانع محیطی) از جمله موانع و مشكلات عمده در اجراي استراتژي هاي شركت هاي تولیدي می باشد.