هزينه يابي بر مبناي فعاليت ABC در حوزه نگهداري و تعميرات (مطالعه موردي شركت بهره برداري قطار شهري مشهد)

در مبحث مديريت دارايي هاي فيزيكي تمامي فعاليت ها در طول دوره عمر تجهيز مد نظر قرار مي گيرد. شناسايي اين هزينه ها و سهم هر بخش از دوره عمر تجهيز مي تواند در تصميم گيري هاي مديريتي بسيار كمك كننده و تسهيل گر باشد. در شركت هايي مانند قطارشهري مشهد كه جزئي از صنايع ريلي است عمده دارايي هاي آن دارايي هاي فيزيكي است و بيشترين سهم هزينه ها را هزينه هاي نگهداري و تعميرات در بر مي گيرد. هزينه يابي بر مبناي فعاليت با تمركز بر هزينه هايي كه بابت انجام فعاليت ها انجام مي گيرد امكان تفكيك هزينه ها را در فعاليت هاي عملياتي مي دهد. در اين مقاله به ارائه مدلي جهت هزينه يابي بر مبناي فعاليت پرداخته شده است. در اين مدل ابتدا ماهيت هزينه ها و سپس مراكز هزينه هاي نت معرفي شده است. در ادامه مدل، محرك هاي منابع جهت تخصيص مراكز هزينه ها به ماهيت هزينه ها و همچنين تعريف فعاليت هاي اصلي و پشتيباني نت و در نهايت نقش اين فعاليت ها در هزينه تمام شده محصول و خدمات تشريح گشته است. مدل ارائه شده قابل استفاده در تمامي صنايع مي باشد.