تدوين و اولويت بندي استراتژي هاي يك مجموعه ي آموزشي با استفاده از روش SWOT و QSPM ( مطالعه موردي : دبيرستاني غير دولتي در شهرستان رباط كريم )

در محیط پویای امروز، سازمان ها باید خودشان را در برابر چالش ها حفظ كنند. یكی از عواملی كه همواره می تواند سازمان ها را در مقابله با چالش های محیطی به وجود آمده حفظ كند، فرآیند برنامه ریزی استراتژیك می باشد. برنامه ریزی استراتژیك نقش بسیار مهمی در موفقیت هر سازمان ایفا می كند. هدف از مطالعه حاضر، تدوین و اولویت بندی استراتژی های دبیرستان غیر دولتی B در شهرستان رباط كریم می باشد. امروزه یكی از كلیدهای موفقیت هر سازمانی قدرت تجزیه و تحلیل آن می باشد. یك رویكرد كارآمد برای برنامه ریزی استراتژیك در این دبیرستان، بكارگیری ماتریس های SWOT و QSPM می باشد. ماتریس SWOT به عنوان ابزاری كارآمد برای تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی است و همچنین QSPM به عنوان یك ابزار مفید برای مقایسه و اولویت بندی عوامل كلیدی داخلی و خارجی و كاهش احتمال نادیده گرفتن شدن استراتژی ها از طریق وزن دهی مناسب استراتژی ها می باشد. در مقاله حاضر، پس از مطالعه عوامل داخلی و خارجی با استفاده از ماتریس QSPM، برنامه ریزی استراتژیك دبیرستان غیردولتی B انجام خواهد شد.