پياده سازي مديريت استراتژيك در شهرداري آق قلا با رويكرد عملياتي

Implementation of strategic management in the municipality AgQala with operational approach

عملكرد شهرداری به واسطه وسعت وظایف و فعالیتها و همچنین ارتباط فراوان با سایر ادرات و نهادها از حساسیت بالایی برخورداراست. مدیران عالی شهرداری باید با استفاده از فنون پیشنهادی به طور دایم به تغییرات محیطی پرداخته و تغییر فرضیات و روندهای حساس را كشف و اقدامات مقتضی را در این راستا اعمال كنند. به همین دلیل این پژوهش كاربردی با رویكردی راهبردی به جمع آوری اطلاعات با استفاده از پرسشنامه استاندارد پرداخته است بنابراین نحوه تدوین برنامه ریزی استراتژیك شهرداری آق قلا به صورت بررسی وضع موجود شهر آق قلا و در ادامه با استفاده از تحلیل راهبردی، مسایل و مشكلات كلیدی شهر و شهرداری آق قلا و شناسایی نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدات تدوین گردیده است. و در نهایت بر اساس استراتژی های تدوین شده، برنامه عملیاتی شهرداری آق قلا پیشنهاد گردیده است.

Performance of municipality by the extent of tasks and activities as well as great communication with other organizations and institutions of high sensitivity . municipal senior managers have proposed using the techniques permanently to environmental changes and changes in assumtions and sensitive detection procedures and take appropriate action on apply for thise reason , applied research and strategic approach to collect information using a standard questionnaire addressed so how to develop a strategic plan for the municipality of Ag Qala check the statuse quo. So how to develop a strategic plan for the municipality of Ag Qala review the current status of Ag Qala and using strategic analysis , key to the city and municipal Ag Qala problems and identity strengths and weaknesses and the opportunities and threats has been developed and ultimately the strategies developed , Ag Qala municipal action plan has been prposed