نقش مديران در برقراري تعادل كار و زندگي كاركنان ستادي مورد مطالعه: شركت توليد موتور، گيربكسو اكسل سايپا

چكیده با ایجاد فرصت هاي برابر كاري ، بهبود وضعیت اشتغال و سیستم نگهداشت، تعهد و بهره وري كاركنان را افزایش (WLB ) تعادل كار وزندگی می دهد، لذا زندگی شخصی و كاري رقیب یكدیگر نیستند بلكه عناصر مكمل كننده یك زندگی كامل و سازمان متعالی می باشند. را با بررسی موردي شركت مگاموتور مطالعه می كند.در این تحقیق، مدل ارائه شده توسط WLB تحقیق حاضر نقش مدیران در برقراري معرفی WLB 1) مورداستناد قرار گرفت، كه قابلیت مدیران را از عوامل موثر در )Roffey Park Institute در مقاله Caroline Glynn 2) می باشند كه با توجه به )Queen slandcarolin می كند. ابزار پژوهش دو پرسشنامه برگرفته شده از پرسشنامه هاي استاندارد دانشگاه تایید شد. spss فرهنگ ایرانی و جامعه صنعتی كشور بومی شده اند و روایی پرسشنامه ها بانظر گروهی از متخصصان ، و پایایی آنها از طریق بر مبناي جدول مورگان، از 750 نفر كاركنان ستادي شركت، حجم نمونه( 254 نفر) به روش نمونه گیري تصادفی طبقه اي تعیین شد. در نهایت داده ها ،T-TEST تعداد 254 برگ جمع آوري و پس از اطمینان از نرمال بودن حجم نمونه از طریق آزمون كولموگروف، وآزمون فرضیه باآزمون در شركت مگاموتور و WLB به تفكیك واحدها،سطوح سازمانی،جنسیت ،تعداد فرزند و ... مورد بررسی قرار گرفتند و نتایج نشان داد كه میزان وجود WLB و میزان نقش و تعهد مدیران در اجراي سیاست هاي WLB نقش مدیران در برقراري آن بالا می باشد ورابطه مثبتی بین وضعیت دارد. 3(WLB) واژگان كلیدي: تعادل كار و زندگی