بهبود سيستم نت در واحد هاي توليدي با رويكرد متدلوژي شش سيگما

فرایند نگهداری و تعمیرات یكی از حیاتی ترین فرایند های سازمان های تولیدی است كه وظیفه اصلی آن نگهداری و حفظ ماشین آلات تولیدی در شرایط مطلوب و یا باز گرداندن آنها از شرایطی كه امكان تولید محصول سالم وجود ندارد به شرایط مطلوب می باشد. خرابی ماشین آلات منجر به از دست رفتن زمان در دسترس تولید و افزایش هزینه های سازمان می شود لذا همواره بهبود عملكرد ماشین آلات در نتیجه بهبود فرایند نگهداری و تعمیرات مورد توجه متخصصین ذیربط قرار داشته است. با رویكرد شش سیگما به نت، هر نوع خرابی در تجهیزات كه منجر به خارج شدن از شرایط مطلوب می گردد می تواند به عنوان یك عیب محسوب گردد. شش سیگما به عنوان یك ابزار مدیریتی نیرومند و فراگیر در جهت انطباق با خواسته های مشتری ،می تواند به منظور تهیه یك متدولوژی بهبود فرایند نگهداری و تعمیرات بكار رود. در تحقیق حاضر ،ضمن بهره گیری از تجهیزات از تجربیات جهانی و نیز تجربیات حاصله از بكارگیری رویكرد شش سیگما در سیستم های نگهداری و تعمیرات در شركت ایران خودرو، به بسط و توسعه اجزای یك متدولوژی بهبود سیستم نگهداری و تعمیرات با رویكرد شش سیگما پرداخته شده است.