ارائه مدلي براي مديريت قطعات يدكي

مدیریت قطعات یدكی نقش مهمی را در سازمانهای تولیدی به ویژه در سازمان های متمركز بر تجهیزات ایفا می كند. این موضوع زمانی اهمیت بیشتری می یابد كه تامین قطعات یدكی در مقطعی از زمان با چالش های جدید برای سازمانها به ویژه سازمانهای تولیدی داخلی روبرو باشد قطعات یدكی از نظر اثر كمبود شان ، ارزش مالی و الگو تقاضا با هم متفاوت هستند. هر سازمانی بایستی یك سیستم مدیریت قطعات یدكی یكپارجه پیاده سازی نماید تا به خواسته های خود در این زمینه دست یابد. این مقاله به ارائه مدلی برای مدیریت قطعات یدكی می پردازد. و اركان اصلی یك سیستم مدیریت قطعات یدكی مناسب را بررسی و ارائه می كند.