HANINE, SANAE Institut Supérieur de Commerce et d Administration des entreprises -ISCAE- Casablanca, Maroc

Dynamique émotionnelle dans les entreprises familiales : Un essai théorique

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L’entreprise familiale est un système hybride : l’entreprise (actionnariat) et la famille (l’affect). Deux univers qui comportent chacun ses spécificités propres en termes de structures, de besoins, d’objectifs et de valeurs (HIRIGOYEN, 2008).Depuis deux décennies, la recherche managériale et académique, concernant les émotions dans l’entreprise familiale, a pris de plus en plus d’importance. Ce regain d’intérêt, découle de leur impact, sur la performance, la longévité, voir la viabilité des entreprises familiales. L’affect peut être considéré comme une force motrice, un catalyseur, un avantage concurrentiel et un véritable facteur de cohésion et de motivation dans les entreprises familiales mais il peut, à l’inverse, générer des conflits voir du chaos entre ses membres et mettre en péril son existence. Le présent article a pour objectif de présenter les essais théoriques, principalement inspirés de la psychologie sociale, qui ont été échafaudés pour l’analyse de la dynamique émotionnelle dans l’entreprise familiale ainsi que son impact notamment les coûts d’agence qu’elle génère.

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Entreprise familiale , émotions , cadre théorique , coûts d’agence

Revue Marocaine De Recherche En Management Et Marketing

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