بهره‌گيري از رويكرد هفت S در توسعه زيرسيستم بودجه و اعتبارات ناجا با تاكيدي بر نقش منابع انساني

مدل هفت S مكينزي از جمله مدل‌هايي است كه براي حصول اطمينان از اين‌كه تمامي مباني و اركان سازمان (سيستم) بصورت جامع در نظر گرفته شده‌اند، توسعه يافته و از رويكردي سيستمي و نگاهي استراتژيك برخوردار است . در اين مقاله چگونگي بهره‌گيري از اين رويكرد را در توسعه زيرسيستم بودجه واعتبارات نيروي انتظامي كه حاصل از طرحي تحقيقاتي و مطالعاتي در اين زمينه مي‌باشد نشان خواهيم داد. در ابتدا يك مدل مفهومي از هفت S ارائه مي‌نماييم و پس از نگاهي از بالا به ورودي‌ها، زيرسيستم‌ها، خروجي‌ها و اثربخشي‌هاي سيستم پليس ايران و جايگاه زيرسيستم‌هاي طرح و برنامه و بودجه در آن به تحليل آسيب‌پذيري‌ها، نقاط قوت، چالش‌ها و فرصت‌هاي فراروي توسعه زيرسيستم بودجه و اعتبارات مي‌پردازيم؛ سپس نقش منابع انساني در توسعه‌اين زيرسيستم را مورد تحليل قرارداده و محوريت توسعه انساني را اثبات مي‌كنيم. در پايان راهكارهاي اجرايي توسعه زيرسيستم بودجه و اعتبارات مطلوب بحث اين مقاله مي‌باشد.