تأثير سرمايه اجتماعي بر ميزان عملكرد كاركنان سازمان‌هاي نيروهاي مسلح جمهوري اسلامي ايران با تاكيد براعتماد، مشاركت و شبكه روابط متقابل اجتماعي

The effect of social capital on armed forces employees’ function with emphasis on social partnership, social reliance and social mutual relation

با توجه به اهميت روز‌افزون سرمايه اجتماعي، امروزه بيش از هر زمان ديگري لزوم شناخت اين مفهوم و سنجش آن احساس مي‌شود. بالا‌بردن ميزان عملكرد كاركنان در سازمان‌ها و ادارات نيز هميشه از دغدغه‌هاي مديران و برنامه‌ريزان بوده است كه در نيروهاي مسلح اين مسئله بيشتر نمايان بوده و حائز اهميت است. در اين تحقيق، هدف اصلي بررسي ميزان تأثير سرمايه اجتماعي بر عملكرد كاركنان سازمان‌هاي نيروهاي مسلح مي‌باشد كه اداره عقيدتي سياسي ستاد ارتش جمهوري اسلامي ايران به عنوان سازمان معرف بررسي گرديده است. اين تحقيق از نوع كاربردي بوده و به روش پيمايشي اجرا شده است. با پرسش‌نامه محقق‌ساخته سعي در گردآوري داده‌ها گرديد و از روش كتابخانه‌اي و اسنادي به عنوان روش‌هاي مكمل استفاده شد. تجزيه و تحليل داده‌ها در قالب ارائه آماره‌هاي توصيفي و استنباطي انجام شده است و به‌منظور آزمون فرضيه‌هاي تحقيق، آزمون تي بكار رفت. براساس نتايج حاصل از اين پژوهش، مولفه‌هاي سرمايه اجتماعي( مشاركت اجتماعي، اعتماد اجتماعي و روابط متقابل اجتماعي) به صورت مثبت و معني‌داري پيش بيني كننده عملكرد كاركنان مي‌باشند. مؤلفه اعتماد اجتماعي به عنوان مؤلفه اول و مؤلفه مشاركت اجتماعي به عنوان مؤلفه دوم و مؤلفه روابط متقابل اجتماعي به عنوان مؤلفه سوم پيش‌بيني كننده قوي‌تر عملكرد كاركنان مي‌باشند. همچنين متغير سرمايه اجتماعي در مجموع 26 درصد عملكرد كاركنان در سازمان‌هاي نيروهاي مسلح را تبيين مي كنند.

In accordance with the rising importance of social capital, the necessity for its identification and measurement is clear. Increasing the functional rate of employees always is a vital challenge for managers and planners which is very important in army organizations. The present research is about the effect of social capital rate on armed forces organizations employees’ function which I.R.I.Army ideological and political bureau is charged. By the result of the present research, social capital parameters (social partnership, social reliance and social mutual relation) positively and sensefully are prognosticating employees function. Social confidence parameter is the first one and the second is social partnership, social mutual relations as the third parameter are the stronger anticipators on employees’ function. Also social capital variable totally equals 26 percent of employees’ function.