انضباط عاملي مؤثر در تصميم‌گيري و تعيين خط مشي در سازمان‌هاي نظامي

Decipline; an effective factor in dessision making and policy nomination in military organizations

سازمان در طي فعاليت خود با انواعي از مسائل و مراحل مواجه است كه ناگزير از تصميم ­گيري است. برخي از تصميم ­گيري‌ها چنان به راحتي صورت مي‌گيرند كه شايان توجه نيستند، اما در مقابل مسائلي نيز در مسير فعاليت سازمان به وجود مي­ آيد كه تصميم­ گيري در مورد آنها مدت زمان طولاني مي­طلبد و چه بسا تعلل در شناخت راه هاي تصميم ­گيري بهتر، عواقب جبران­ناپذيري را براي سازمان به بار مي­آورد. از عوامل مؤثر در افزايش قدرت تصميم ­گيري مي­توان به انضباط اشاره كرد. پيچيده ­تر شدن روزافزون سازمان‌ها و افزايش ميزان كارهاي غيرانضباطي، غيرقانوني و غيرمسئولانه در محيط‌هاي كاري توجه مديران و صاحبنظران را به بحث انضباط كار و مديريت انضباط معطوف ساخته است. برنامه­ هاي انضباط به سازمان‌ها كمك مي­‌كند تا ضمن پرهيز از شرايط آشفته، بهترين گزينه را براي حفظ منافع سازمان انتخاب كنند. سازمان‌هاي نظامي به عنوان خاستگاه اصلي دو مقوله‌ي انضباط و تصميم‌گيري نيازمند توجهي ويژه به آنها بوده ودر تلاش براي يافتن نقاط تلاقي اين دو مفهوم مي‌باشند. در اين مقاله ضمن تشريح مختصر تصميم‌گيري وانواع آن؛ مديريت انضباط كه يكي از زمينه­ هاي علمي مديريت به شمار مي­رود را در سازمان‌هاي نظامي وغير نظامي مورد بررسي اجمالي قرار خواهيم داد.