برون‌ سپاري فعاليت‌هاي پشتيباني و خدماتي در سازمان هاي نظامي (مورد مطالعه: نيروي هوايي)

Outsourcing support and service activities in military organizations (the case study of Air Force

دغدغه اصلي هر سازمان تحقق اهداف و ماموريت هاي اصلي آن سازمان است كه در اين راه براي اثربخشي بيشتر از راهبردهاي مختلفي از جمله برون سپاري نيز استفاده مي شود. از اين رو اين تحقيق با هدف، بررسي و امكان سنجي برون سپاري فعاليت هاي پشتيباني و خدماتي در سازمان هاي نظامي (مورد مطالعه فعاليت هاي پشتيباني و خدماتي نيروي هوايي) انجام شده است. اين تحقيق ازنظر هدف از نوع تحقيقات كاربردي و ازنظر روش توصيفي- پيمايشي است. داده هاي لازم با استفاده از پرسشنامه جمع آوري و با استفاده از آزمون كاي- دو مورد تجزيه وتحليل قرارگرفته است. جامعه آماري تحقيق مديران و فرماندهان نظامي هوايي مي باشند كه به روش تمام شمار انتخاب گرديدند. يافته هاي تحقيق حاكي از آن است كه در سازمان هاي نظامي يكي از الگوهاي پيشنهادي برون سپاري توجه به مولفه هاي امنيت سازماني، فرآيندهاي داخلي سازمان، منابع و زيرساخت هاي سازمان، كارآمدي يا بهره وري سازماني، همسويي راهبردي و محيط بيرون از سازمان است. بدون توجه به اين الگو كارآمدي و اثربخشي برون سپاري در سازمان هاي نظامي با اشكال جدي روبرو خواهد شد.

The main concern of each organization is the realization of the main goals and missions of that organization. In this regard, to acquire the more effectiveness, various strategies such as outsourcing are used. Therefore, this study aimed to explore the possibility of outsourcing support and service activities in military organizations (case study of the Air Force support and service activities). This research is applied and descriptive-survey. The data gathered through questionnaire and was analyzed by using khi-2 test. The statistical population is the Air Force commanders and directors who were selected by full-scale method. Research findings indicate that in military organizations one of the proposed outsourcing patterns is to pay attention to the components of organizational security, internal processes of organization, organizational resources and infrastructure, organizational efficiency, strategic alignment and the outside the organization. Without regard to this model, the effectiveness of outsourcing in military organizations will face serious problems.