نقش قابليت هاي پويا در خلق مزيت رقابتي

The Effect of Dynamic Capabilities in Creation of Competitive Advantage

محيط رقابتي امروز به دليل اينكه به شدت در حال تغيير بوده و نوع تغييرات نيز بسيار متنوع شده است، نيازمند قابليت هايي هستند كه بتوانند براي بنگاه ها مزيت رقابتي پايدار را به وجود آورند. بسياري از پژوهشگران پيشنهاد مي كنند كه اگر با توجه به شرايط تغيير يافته كنوني بنگاه ها بخواهند كه از مزيت هاي رقابتي گذشته استفاده كنند، نمي توانند با بنگاه هاي پيشرو رقابت كنند، لذا بايد به سمت كسب و حفظ قابليت هاي رقابتي پويا حركت نمايند. هدف اين مقاله بررسي قابليت هاي پويا و تاثيرات آن بر ايجاد مزيت هايي رقابتي است. در اين مقاله، ابتدا مزيت هاي رقابتي و رويكرد هاي تدوين راهبرد به صورت اختصار تشريح شد. در ادامه، قابليت هاي پويا به تفصيل بحث شد. به منظور بررسي فرضيه پژوهش به صورت ميداني اقدام به جمع آوري داده ها از 142 مدير از مديران بنگاه هاي صنعتي شهرك صنعتي سلفچگان شد. با توجه به تحليل هاي انجام گرفته، سه قابليت يكپارچگي، يادگيري و پيكره بندي به عنوان قابليت هاي پويا شناسايي شدند و مشخص گرديد كه همه آن ها بر روي مزيت هاي رقابتي تاثيرگذارند و اينكه بعد يادگيري از ابعاد قابليت هاي پويا بيش ترين تاثيرگذاري را بر روي مزيت هايي رقابتي دارد.

Competitive environment of today businesses has changed in a way that many scholars suggest that managers should invest more on dynamic capabilities. Gaining dynamic capabilities is a vital for corporate managers in such an environment. This paper is to investigate the effect of dynamic capabilities on competitive advantages. At first we reviewed the competitive advantage and strategy formulation approaches briefly and then we reviewed the dynamic capabilities in the literature. With this review، we hypothesized the effect of dynamic capabilities on competitive advantages. In order to examine this hypothesize، 142 managers of firms in Salafchagan industrial complex were asked to fill in the questionnaire. Results show that each of the dimensions of dynamic capabilities has an effect on competitive advantages، while learning capability has the strongest effect.