چكيده فارسي :
مقدمه: هدف اين پژوهش محاسبه بهاي تمام شده خدمات مراقبت هاي بهداشتي بيمارستان تأمين اجتماعي شهر اصفهان با استفاده از روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمانگرا است.
روش پژوهش: اين پژوهش از نظر هدف، كاربردي و از نظر ماهيت داده‌ها، توصيفي-تحليلي است. در اين پژوهش بخش مراقبت هاي بهداشتي مركز درماني شماره 4 بيمارستان تأمين اجتماعي شهر اصفهان در سال 1393 بررسي شده است. داده هاي هزينه خدمات و حجم خدمات، به ترتيب، از واحدهاي حسابداري و آمار استخراج شده است. هم چنين، براي انجام محاسبات از نرم افزار اكسل نسخه 2010 استفاده شده است.
يافته ها: نتايج پژوهش بيانگر اين است كه بهاي يك واحد خدمت در مراكز فعاليت پزشك عمومي، مامايي، تزريقات و داروخانه مي تواند ناشي از عواملي از قبيل نداشتن بهره وري هزينه، تفاوت در نوع هزينه هاي مستقيم و حق الزحمه پرداختي باشد. هزينه هاي كاركنان جزء عمده بهاي هر واحد خدمت را تشكيل مي دهد. هم چنين، محاسبه ظرفيت بلااستفاده و تحليل آن بسيار مهم بوده و نقش اساسي در تصميم گيري هاي مديران دارد.
نتيجه گيري: بر اساس يافته هاي پژوهش، بخش هاي مراقبت هاي بهداشتي بيمارستان هاي سراسر كشور با بكارگيري روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا مي توانند اطلاعات مناسبي در مورد نحوه ي استفاده از ظرفيت در هر يك از دواير ارائه كنند و با استفاده از اين اطلاعات هزينه ها را كاهش و كارايي را افزايش دهند.
چكيده لاتين :
Introduction: The aim of this research is calculating the cost price of health care services in Isfahan Social Security hospital by using Time-Driven Activity-Based Costing method.
Method: This research is applied in terms of purpose, and according to the nature of data, it is a descriptive-analytical study. In this research, the health care department of medical center No. 4 of Social Security hospital in Isfahan in 2014 has been examined. The data of services cost and services volume, respectively, extracted from accounting and statistics units. Moreover,for doing calculation, Excel Software Version 2010 has been used.
Results: The results of the research state that the cost of a service unit in the activity centers of general practitioner, midwifery, injection, and community pharmacy can be derived from the factors such as the lack of productivity cost, the difference in direct costs and payable fees. Personnel expenses contain the main part of the cost of a service unit. Moreover, calculating unused capacity and its analyzing is too important, and it has a basic role in managers' decision-making.
Conclusion: According to the findings of the research, the health care departments of the hospitals in all over the country, by the application of Time-Driven Activity-Based Costing method, can provide appropriate information for the way of using capacity in each of the departments, and by applying these data, they can decrease the expenses and increase the efficiency.
