بررسي مقايسه اي انگيزه شغلي كاركنان ستادي و عملياتي مركز مديريت حوادث و فوريت هاي پزشكي دانشگاه علوم پزشكي كرمان در سال 92

Comparison of the job motivation of staff worker with management emergency medical center’s operational staff, kerman university of medical Sciences -2013

مقدمه: مديران با شناخت و پيش بيني انگيزه ها و نيازهاي واقعي كاركنان مي توانند به ارضاي نيازها و انگيزه هاي آنان پاسخ دهند. مطالعه حاضر به منظور مقايسه انگيزش شغلي كاركنان ستادي و عملياتي مركز مديريت حوادث و فوريت هاي پزشكي دانشگاه علوم پزشكي كرمان انجام گرفت. روش: پژوهش حاضر يك مطالعه توصيفي- تحليلي بود كه در سال 1392 انجام شد. نمونه پژوهش كليه كاركنان ستادي و عملياتي مركز مديريت حوادث و فوريت هاي پزشكي دانشگاه علوم پزشكي كرمان مشتمل بر 150 نفر كه به روش سرشماري انتخاب گرديدند، بود. ابزار تحقيق پرسشنامه اي روا و پايا با ضريب آلفاي كرونباخ 92/0، مشتمل بر 31 سؤال (5حيطه عوامل رواني با 7 سؤال و حداكثر امتياز 35، عوامل رفاهي با 6 سؤال و حداكثر امتياز30، عوامل آموزشي با 8 سؤال و حداكثر امتياز 40، عوامل مالي و عوامل اداري به ترتيب با 3 و حداكثر امتياز 15و 2 سؤال با حدكثر امتياز 10) كه حداكثر نمره اكتسابي كل 155 بود. داده ها در سطح آمار توصيفي و استنباطي با استفاده از آزمون هاي nova ،t-test، مجذور كاي، ضريب همبستگي اسپيرمن و آزمون پپرسون با استفاده از نرم افزار آماري SPSS 19 مورد تحليل قرار گرفتند. يافته ها: در كاركنان ستادي ميانگين عوامل رواني 07/20، رفاهي 63/16، آموزشي 33/25، مالي 34/6 و اداري 16/8 و در كاركنان عملياتي ميانگين عوامل رواني 34/20، رفاهي 55/16، آموزشي 33/25، مالي 51/6 و اداري 39/8 بودند. كاركنان در سطح متوسط انگيزش شغلي قرار داشتند. رابطه معني داري بين انگيزش شغلي و خصوصيات جمعيت شناختي در كاركنان عملياتي و ستادي وجود نداشت. نتيجه گيري: كاركنان ستادي و عملياتي مورد مطالعه از اولويت هاي انگيزشي يكساني برخوردار بودند. به نظر مي رسد كه بهتر است عوامل رواني، آموزشي و رفاهي جهت ايجاد رضايت مندي و انگيزش كاركنان و نهايتاً عملكرد بهترآنها در اولويت هاي مورد نظر مديران قرار گيرند.

Intriduction:Managerswithcognitionandpredicting motivationsandactual needs canrespond to satisfyemployees’ motivation andneeds.This study aimed to comparison of the job motivation of staff worker with Management Emergency Medical Center’s Operational staff, Kerman University of Medical Sciences -2013. Method: This studyis adescriptive and analyticalstudythat performed in2013.The sample consistedof all operational and staff personnel of Management Emergency Medical Center’s Kerman University of Medical Sciences that was conducted in 150 and sampling style was by census. The data collection tool was a valid and reliable questionnaire with Cronbach's alpha coefficient 0.92 that included 31 questiones. Data analyzed by spss19 software and using Anova، t-test, X2, Pearson correlation, Spirman tests. Results: Among staff personnel average of psychological factors were 20.07, Welfare were 16.63, Educational were 25.33, Financial were 6.34 andAdministrative factors were 8.16 and among oprational personnels these factors were in order 20.34, 16.55 ,25.33, 6.51 and 8.39. personnels were at avrage level of job motivation. There was no scinificantrelationshipbetweenjob motivation and demographic characteristics of the operationaland staff worker. Conclusion: In the studystaff andoperational workershadthe samemotivation priorities. It seemsthat it is better managers to concerne aboutpsychological, educational, and welfarefactors inthe priorities to providesatisfaction and employee motivationand ultimatelya betterthe performance.