تحليل اثر عدالت سازماني بر عملكرد وظيفه اي و زمينه اي كارشناسان ترويج كشاورزي

Analyzing the Impact of Organizational Justice on Task and Contextual Performance among Agricultural Extension Experts

تحليل اثر عدالت سازماني بر عملكرد وظيفهاي و زمينهاي كارشناسان ترويج كشاورزيپژوهش حاضر با هدف بررسي چگونگي ارتباط عدالت سازماني با ابعاد عملكرد شغلي انجام گرفت. در اين بين تلاش شد تا نحوه اثرگذاري عدالت سازماني بر عملكرد وظيفهاي و زمينهاي كارشناسان ترويج كشاورزي مورد آزمون قرار گيرد. جامعه آماري اين پژوهش 180 نفر از كارشناسان شاغل در بخش ترويج كشاورزي استان كرمان بودند كه با استفاده از جدول كرجسي و مورگان و روش نمونهگيري طبقهاي با انتساب متناسب تعداد نمونه، 123 نفر تعيين گرديد. ابزار تحقيق، پرسشنامهاي‌ بود كه روايي آن بر اساس نظر گروهي از متخصصان تاييد گرديد و براي تعيين ميزان پايايي مقياسهاي پرسشنامه از آمارهي آلفاي كرونباخ استفاده گرديد. داده‌ها به وسيله نرم‌افزارهاي SPSSwin20 و LISREL8.5 تجزيه و تحليل گرديدند. نتايج تحقيق نشان داد كه همبستگي مثبت و معنيداري بين تمامي ابعاد عدالت سازماني (توزيعي، رويهاي و تعاملي) با عملكرد وظيفهاي و زمينهاي كارشناسان ترويج كشاورزي استان كرمان در سطح يك درصد وجود دارد. همچنين نتايج مدلسازي معادلات ساختاري نشان داد كه عدالت سازماني به ترتيب توانايي تبيين 36% و 26% از تغييرات عملكرد وظيفهاي و زمينهاي كارشناسان ترويج كشاورزي مورد مطالعه را دارا ميباشد.

The present study intended to investigate how organizational justice relates to dimensions of job performance. Hereby, it is strived to address the impact of organizational justice on task as well as contextual performance among agricultural extension experts. Sampling 180 agricultural extension experts, working in the Kerman Province, as statistical population; 123 cases were determined using both Krejcie and Morgan’s Table and proportional stratified random sampling method of sample size. Data were collected using a questionnaire developed for the study. Validity of the questionnaire was approved by panel of experts. In order to masure the reliability of questionnaire, Cronbach's Alpha coefficient was calculated. Data were analyzed by applying SPSSwin20 and LISREL8.5. Results showed that there was a positive and significant relationship among all components of organizational justice (distributive justice, procedural justice and interactive justice) and task along with contextual performance among extension experts (P <0.01). Furthermore, results related to structural equation modeling (SEM) showed that organizational justice can explain 36% and 26% of variations of extension experts’ task and contextual performance respectively.