واكاوي فرايند تصميم‌گيري ايجاد كسب و كار جديد در صنايع فناور پيشرفته ايران: مفهوم‌پردازي با رويكرد غير غايت‌گرا

Exploring the Process of New Venture Creation Decision-Making in Iran High-Tech Industries: Conceptualization with a Non-Teleological Approach

فرايند تصميم‌گيري كارآفرينان در چارچوب الگوهاي موجود قابل‌تبيين نيست و تحليل ادبيات موجود، شكاف ناشي از غايت‌گرابودن الگوهاي موجود را آشكار مي‌سازد. از اين‌رو، در پژوهش پيش رو با رويكرد غيرغايت‌گرا و با استفاده از يك طرح كيفي و اكتشافي به مفهوم‌پردازي عناصر مركزي فرايند تصميم‌گيري ايجاد كسب‌وكار جديد در نمونه‌اي منتخب از كارآفرينان نوپاي حوزة صنايع فناور پيشرفتة ايران پرداخته مي‌شود. تحقيق حاضر به لحاظ جهت‌گيري، بنيادي است و از نظر هدف، اكتشافي است. نوع پژوهش كيفي و راهبرد اتخاذشده نيز موردكاوي چندگانه است. جامعة آماري پژوهش، كارآفرينان نوپاي فعال در حوزة صنايع فناور پيشرفتة نانو و زيست‌فناوري شهر تهران هستند.روش نمونه‌گيري پژوهش، نظري و ملاك تعيين حجم نمونه، اشباع نظري بود. گردآوري داده‌ها پس از نهايي‌شدن پروتكل مصاحبه و با استفاده از مصاحبه‌هاي كيفي واقعه‌محور با بيست كارآفرين نوپاي نمونة نظري پژوهش انجام گرفت. نتايج فرايند كدگذاري، طبقه‌بندي و اعتباربخشي به يافته‌هاي پژوهش، مقوله‌هاي مركزي فرايند تصميم‌گيري ايجاد كسب‌وكار جديد در نمونة كارآفرينان را تعيين كرده است. براين‌اساس، مفاهيم گرايش و شايستگي كارآفرينانه، فراشناخت كارآفرينانه، پيش‌اقدامات و دريافت بازخورد و نگرش مثبت به تغيير، مجموعة مقوله‌هاي مركزي فرايند تصميم‌گيري ايجاد كسب‌وكار جديد را تشكيل مي‌دهند.

Decision-making by entrepreneurs is a process that cannot be explained by existing models. Literature analysis reveals a gap due to the teleological approach of existing models. This research aims to conceptualize central elements of new venture creation decision-making process in a selected sample of nascent entrepreneurs in Iranian high-tech industries based on a non-teleological approach and by a qualitative and explorative plan. The research has fundamental view and explorative purpose and the strategy of qualitative research is multiple case studies. The research sample includes active nascent entrepreneurs of high-tech nano and bio-technology industries of Tehran and the sample size was determined by theoretical saturation. After finalizing the interview protocol, data collection was conducted through qualitative event-based interviews with 20 nascent entrepreneurs. After coding, categorizing and validating the research findings, central elements of new venture creation decision-making process was recognized. Accordingly, entrepreneurial orientation and competency, entrepreneurial meta-cognition, primary actions and feedback receiving and positive attitude toward changes are the central elements of new venture creation decision-making process.