طراحي و تبيين الگوي ارتباطات سازماني در فرايند كارآفريني سازماني (با تاكيد بر شركت‌هاي پخش سراسري ايران)

فرايند كارآفرينيِ سازماني دربرگيرنده سه مرحله اصلي توليد ايده، اجراي ايده و بهره‌برداري و برداشت از ايده است. از طرفي با توجه به اين كه كارآفريني سازماني، فرايندي درون سازماني بوده، متأثر از عوامل دروني سازمان نظير حمايت و پشتيباني مديريت، مكانيزم‌هاي پاداش و تقويت، فرهنگ سازماني، ارتباطات سازماني و ساختار سازماني است، به نظر مي‌رسد بررسي نقش و اثر اين عوامل در فرايند آن مي‌تواند موجب بهبود، تسهيل و تسريع پيامدهاي مرتبط با اهداف كارآفريني در سازمان گردد. بنابراين، ارائه الگويي براي تبيين نقش مؤلفه‌هاي ارتباطات سازماني، شامل سبك ارتباطات، كانال ارتباطات، مسير ارتباطات و محتواي ارتباطات، در فرايند كارآفريني سازماني در شركت‌هاي پخش سراسري (جامعه آماري تحقيق كه مشتمل بر 836 نفر بوده و از اين تعداد 191 نفر نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌بندي شده‌اند) هدف اصلي مقاله حاضر بوده است. مدل مفهومي نيز با استفاده از روش تحقيق توصيفي ـ همبستگي و به‌كارگيري ابزار‌هاي مختلفي همچون پرسشنامه و مصاحبه و در قالب آزمون‌هاي آماري كاي‌دو، تحليل عاملي، كولموگروف ـ اسميرنوف، تحليل معادلات ساختاري و كرويت بارتلت مورد تأييد قرار گرفت. مدل ارائه شده، مدلي است كه به ارتباطات سازماني در فرايند كارآفريني سازماني توجه كرده و بر همين اساس نيز در راستاي نتايج به‌دست آمده بر مبناي مدل مفهومي، برخي از سازه‌ها تأييد شده‌اند.