تدوين و ارزيابي استراتژي هاي دانشگاه با مدل تلفيقي A'WOT

مديريت استراتژيك عبارت است از فرآيند تضمين دست يابي سازمان به فوايد ناشي از به كارگيري استراتژي هاي سازماني مناسب. همچنين هنر و علم فرمول بندي، اجرا و ارزيابي تصميمات چندبعدي با تاكيد بر يكپارچه سازي عوامل مديريت، بازاريابي، امور مالي، توليد و خدمات و غيره مي باشد. امروزه دانشگاه ها به عنوان سازمان هايي غيرانتفاعي همچون ديگر سازمان ها، با محيطي پيچيده و متلاطم روبرو هستند. هدايت صحيح دانشگاه نيازمند درك محيط داخلي و خارجي و اتخاذ تصميم هاي راهبردي هوشمندانه مي باشد. هدف از انجام اين پژوهش، تدوين و ارزيابي استراتژي دانشگاه پيام نور استان خراسان جنوبي مي باشد. از اين رو، با استفاده از تحليل محيط داخلي (نقاط قوت و ضعف) و محيط خارجي (فرصت ها و تهديدها) در دانشگاه پيام نور استان، استراتژي هاي دانشگاه با استفاده از مدل SWOT شناسايي گرديدند. سپس با تكنيك فرآيند تحليل سلسله مراتبي (AHP)، استراتژي هاي اخذ شده از نظر اهميت اولويت بندي شدند. جامعه آماري تحقيق شامل كليه اعضاي هيئت علمي و كاركنان دانشگاه پيام نور استان مي باشد كه با استفاده از روش نمونه گيري تصادفي ساده، نمونه آماري مورد نظر انتخاب گرديد. يافته هاي پژوهش نشان مي دهد كه استراتژي ارتباط با صنعت و جامعه در دانشگاه ها، شاهراه اصلي در موفقيت دانشگاه ها به حساب مي آيد، و دانشگاه ها براي موفقيت بيشتر، بايد ارتباط موثرتري با صنعت برقرار نمايند. ارتباط با صنعت و جامعه در دانشگاه ها، زيربناي تحقق ساير استراتژي ها از جمله گسترش رشته هاي فني و مهندسي، توسعه تحقيقات علمي دانشگاه ها و تبديل شدن به قطب علمي در حوزه خاص مي باشد.