چالش هاي تدوين برنامه استراتژيك در سازمان بهزيستي كشور

Challenges of Strategic Planning in Welfare Organization

برنامه ريزي استراتژيك نقش بسزايي در دستيابي به مزيت برتري براي سازمان هاي غيرانتفاعي و خدماتي دارد. با اين وجود، بسياري از برنامه ها با شكست مواجه مي شوند. اين پژوهش با هدف شناسايي چالش هاي تدوين برنامه استراتژيك در سازمان بهزيستي كشور انجام شد. روش بررسي: اين مطالعه ي موردي به صورت كيفي و با استفاده از مصاحبه ي نيمه ساختاريافته با 12 نفر از مديران ارشد و مياني عضو تيم برنامه ريزي استراتژيك سازمان بهزيستي كشور انجام شد. كليه مصاحبه ها پياده سازي و اطلاعات كدگذاري شدند. براي تحليل داده ها از روش تحليل محتوايي استفاده شد. تعداد 7 موضوع اصلي و 16 موضوع فرعي از مصاحبه ها استخراج شد.يافته ها: چالش هاي تدوين برنامه استراتژيك در سازمان بهزيستي كشور شامل عدم توجيه تدوين برنامه استراتژيك، مدل مورد استفاده براي برنامه ريزي استراتژيك، تركيب نامناسب تيم برنامه ريزي استراتژيك، تغيير ساختار و مديريت سازمان بهزيستي كشور، محدوديت زماني تدوين برنامه استراتژيك، آموزش ناكافي و نامشخص بودن بودجه برنامه بود.نتيجه گيري: چالش هاي تدوين برنامه استراتژيك در صورتي كه به خوبي مديريت نشوند، مشكلات زيادي بر سر راه اجراي برنامه استراتژيك ايجاد خواهند كرد. تعهد مديران ارشد سازمان، مديريت و رهبري قوي، ايجاد فرهنگ مشاركتي، آموزش و توانمندسازي كاركنان و تامين منابع مورد نياز در اجراي موفقيت آميز برنامه استراتژيك در سازمان بهزيستي كشور نقش بسزايي خواهد داشت.

Background and Aim: Strategic planning has an important role in achieving competitive advantage for nonprofit organizations. However, some strategic plans fail. The present study aimed to investigate challenges of strategic planning in Welfare Organization. Materials and Methods: A qualitative approach was used for this case study. In-depth semi-structured interviews were conducted with 12 senior and middle managers who were members of the strategic planning committee. Content analysis method was used for data analysis, and 7 themes and 16 sub-themes were identified from the data. Results: Lack of justification of the strategic planning, the strategic planning model, inappropriate composition of the strategic planning team, the structural and managerial changes of the Welfare Organization, time limitation, insufficient training, and budget constraints were the main challenges of strategic planning in the Welfare Organization. Conclusion: If the strategic planning challenges are not managed well, more problems are expected to occure during the implementation of the strategic plan. Senior managers’ commitment, strong management and leadership, participative corporate culture, education and training, staff empowerment, and provision of required resources will facilitate strategic planning implementation in organizations.