هزينه يابي بر مبناي فعاليت در مركز بهداشتي درماني ابوذر: يك مطالعه موردي

Activity Based Costing in Abouzar Health Center: A Case Study

با توجه به محدوديت منابع و هزينه هاي روزافزون بخش سلامت، شناخت دقيق و كنترل هزينه ها امري اجتناب ناپذير مي نمايد. بدين منظور، اين مطالعه با هدف تعيين قيمت تمام شده ي واحد خدمات ارائه شده در مركز بهداشتي درماني ابوذر انجام گرفت.روش اجرا: اين مطالعه پيمايشي تحليلي به صورت مقطعي بر اساس اطلاعات سال مالي 1391 و با استفاده از 8 گام روش هزينه يابي برمبناي فعاليت انجام گرفته است. داده ها پس از جمع آوري با نرم افزار excel تحليل شد.يافته ها: بخش عمده ي هزينه كل مركز مربوط به هزينه ي نيروي انساني به ميزان 59/18 درصد و هزينه ي انرژي با 1/28 درصد، كمترين سهم از هزينه كل را به خود اختصاص داده بود، همچنين قيمت تمام شده ي 51 خدمت در مركز بهداشتي درماني منتخب نشان داد كه بيشترين و كمترين هزينه ها مربوط به بازديد از اماكن تهيه و توزيع، واحد بهداشت محيط با 298475 ريال و تزريق واكسن mmr، واحد واكسيناسيون با 31919 ريال بود.نتيجه گيري: با توجه به سهم بالاي نيروي انساني(59/18%) از كل هزينه ها مي توان با افزايش بهره وري نيروي كار و بهبود دسترسي مردم و همچنين ادغام واحدهاي با فعاليت هاي مشابه با توجه به ظرفيت پذيرش آنها، در كاهش هزينه ها موثر بود.

Background and Aim: Due to resource constraints and rising costs of health care, recognizing the costs exactly and controlling them are inevitable. Therefore, this study aimed to determine the cost of services rendered in Aboozar health center. Materials and Methods: This is a descriptive retrospective study and is based on the 2012 financial data. Data entry was done through EXCEL software and analyzed based on activity-based costing system in eight steps. Results: The results of this study are presented as a “unit cost” of 51 types of services offered in the final activity units of the health center studied. MMR vaccine injection by the vaccination unit with the unit cost of 31,919 Rials and visiting places of production and distribution by Environmental Health Unit with the unit cost of 298,475 Rials are respectively the lowest and highest unit costs of services rendered by the health center studied. Conclusion: Due to the high share of personnel costs of total expenditure (59%), increased labor productivity, improved access, and integrated units with similar services are also effective in reducing costs