بررسي تأثير عدالت سازماني ادرا ك شده بر طفره روي اجتماعي مورد مطالعه: فوريت هاي پزشكي شهرستان يزد

The Effect of Perceived Organizational Justice on Social Loafing (Case Study: Medical Emergency Services of Yazd

طفره روي به عنوان يكي از آفت هاي فعاليت گروهي در مشاغل حساسي همچون گروه هاي فوريت پزشكي مضرات دو چندان دارد. با توجه به اهميت بي عدالتي سازماني در ايجاد نارضايتي اعضاي گروه و اهمال كاري فردي، مطالعه ي حاضر در راستاي بررسي تاثير عدالت سازماني ادراك شده بر ايجاد يا تشديد پديده ي طفره روي اجتماعي در گروه فوريت هاي پزشكي شهرستان يزد تحقق يافته است.روش بررسي: پژوهش حاضر از نوع هدف كاربردي-تحليلي و جامعه ي تحقيق شامل كليه پرستاران شاغل در گروه فوريت هاي پزشكي شهرستان يزد در نيم سال دوم سال 1395 مي باشد. گردآوري داده ها از طريق سرشماري و ابزار مورد استفاده در اين مطالعه متشكل از دو پرسش نامه ي محقق ساخته ي عدالت سازماني ادراك شده و طفره روي اجتماعي است. به منظور سنجش پايايي پرسش نامه ها از آلفاي كرونباخ بهره گرفته شده كه با مقادير 0/862 و 0/913 در سطح معتبر قرار دارد. همچنين روايي پرسش نامه از دو جنبه ي روايي محتوا و اعتبار عاملي بررسي شد. در نهايت، داده ها با استفاده از ضريب همبستگي اسپيرمن، آزمون t-student و روش حداقل مربعات جزئي در نرم افزار smart-pls تجزيه و تحليل گرديد.يافته ها: بر اساس يافته هاي تحقيق، عدالت توزيعي، عدالت مراوده اي و عدالت اطلاعاتي با مقادير 0/169، 0/241 و 0/40 داراي ارتباط معكوس و معنادار با طفره روي مي باشند و در مجموع وضعيت طفره روي در جامعه ي مورد مطالعه با مقدار معناداري 0/043 و ميانگين معادل 2/171 نامطلوب استنباط شد.نتيجه گيري: مديران سازمان ها مي توانند از طريق تعريف مجدد مفهوم عدالت و روش هاي تحقق آن، به خصوص در زمينه ي عدالت مراوده اي نقش اساسي را در كاهش طفره روي اجتماعي ايفا نمايند.

Background and Aim: Loafing as one of the negative points of group activity in difficult jobs like medical emergency has two disadvantages. Regarding the importance of organizational injustice in creating frustration and individual procrastination, the present study was conducted to investigate the effect of perceived organizational justice on creating or intensifying the phenomenon of social loafing in emergency medical service of Yazd. Materials and Methods: This is an analytical study and the research community included all nurses working in medical emergency service of Yazd in the second half of the year 2016. Data were collected through a census, and tools used in this study consisted of two questionnaires of perceived organizational justice and social loafing. To measure the reliability of the questionnaires, Cronbach's alpha was used and was at an authentic level with the values of 0.862 and 0.913. Also, the content validity of the questionnaires was evaluated. Finally, the data were analyzed by using Spearman correlation coefficient, student’s t-test and partial least squares method in SmartPLS software. Results: Based on the results of the study, distributive justice, interactional justice and information justice have a significant inverse correlation with loafing with values of -0.169, -0.241 and -0.490; and overall, the status of loafing was an undesirable inference in this study with a significant amount 0.043 and average of 2.171. Conclusion: The managers of organizations can play a major role in reducing social loafing by redefining the concept of justice and ways of its realization, especially in the field of interactional justice