رابطه رضايت شغلي با مديريت تعارض وفرسودگي شغلي كاركنان

The Relationship between Job Satisfaction with Burnout and Conflict Management Styles in Employees

زمينه و هدف: سازمان ها براي دستيابي به كارايي و اثربخشي بيشتر و در نهايت رسيدن به اهداف تعيين شده شان ناگريزند به منابع انساني خود توجه كافي نمايند و با توجه به اهميت رفتارهاي مطلوب در سازمان ها و تأثير آن در نگرش و ادراك كاركنان، ضروري است به نحوه رفتار با پرسنل و نياز آنها دقت گردد. اين مطالعه با هدف تعيين رابطه رضايت شغلي با سبك هاي مديريت تعارض و فرسودگي شغلي كاركنان مركز بهداشت شمال تهران انجام شد. روش و مواد: اين مطالعه به روش توصيفي تحليلي با مشاركت 224 نفر از كاركنان، با حداقل شش ماه سابقه كار انجام شد. ابزار جمع آوري داده ها شامل سه پرسشنامه رضايت شغلي، مديريت تعارض و فرسودگي شغلي بود. جهت تجزيه و تحليل داده ها از نرم افزار 18-SPSS و از ضريب همبستگي پيرسون و آزمون t براي گروه هاي مستقل استفاده شد. يافته ها: يافته ها نشان از ارتباط مثبت و معني دار بين رضايت شغلي و سبك راه حل گرايي داشت. بين سبك كنترل و رضايت شغلي رابطه معكوس معني دار مشاهده شد. سبك عدم مقابله با رضايت شغلي ارتباط معني دار نداشت و سه مؤلفه فرسودگي شغلي (خستگي عاطفي، مسخ شخصيت، فقدان موفقيت فردي با رضايت كلي ارتباط معكوس و معني دار داشتند. بين سبك راه حل گرايي و خستگي عاطفي ارتباط معكوس معني دار مشاهده شد. نتيجه گيري: باتوجه به همبستگي بين رضايت كاركنان با فرسودگي شغلي، سبك هاي كنترل و راه حل گرايي در بين آنها، مديران مي توانند از روش هاي كارآمد از قبيل: پرداخت حقوق و مزايا متناسب با توانايي و تجربه كاري، تأمين امكانات آموزشي و ارتقا شغلي، احترام و برخورد صادقانه، تشويق و قدراني مناسب و به هنگام، تقسيم كار بر مبناي لياقت و شايستگي، ارزشيابي عملكرد كاركنان و ارايه بازخورد صحيح اقدام و بر نحوه بروز رفتار آنان اثر گذاشته و موجب افزايش كارايي و اثربخشي بيشتر كاركنان در جهت اهداف سازماني گردند.

Background and Objective: The organizations are obligated to take sufficient attention to human resources in order to attain greater efficiency and ultimately achieve their goals. Considering the importance of desirable behavior in organizations and its impact on the attitudes and perceptions of employees, it is necessary to pay special attention to the treatment of staff and their needs. The present study was prepared to investigate the relationship between job satisfaction and conflict management styles and job burnout among health care employees in north Tehran. Materials and Methods: The study was done descriptive-analytical among employees with at least 6 months of experience and with a sample size of 224 patients at the health center. Data collection tools consisted job satisfaction, job burnout and conflict management questionnaires. SPSS software was used for data analysis and Pearson's correlation coefficient and T-test was used for independent groups. Results: The result indicates positive and significant relationship between job satisfactions with solution-oriented styles, job satisfaction has a negative and significant relationship with control strategy. Non confrontational strategy has not significant relationship with job satisfaction. Also, all of the components of job burnout (emotional exhaustion, depersonalization, and reduced personal accomplishment) have a significant negative correlation with job satisfaction, and solution-oriented strategy has a negative significant correlation with emotional exhaustion. Conclusion: According to the correlation of job satisfaction with burnout, control strategy and solution-oriented styles, managers can use efficient methods such as pay and benefits commensurate with ability and experience, training and professional improvement, freedom of action, the division of labor based on merit and ability, etc. affect their behavior and increase their efficiency and effectiveness in order to further the organizational goals.