رهبري اصيل و دلبستگي شغلي: اعتماد به مثابه متغير ميانجي

AuthenticLeadership and JobEngagement: The Moderating Role of Trust (Text in Persian)

سازمان هاي معاصر به كاركناني نياز دارند كه از نظر روان شناختي با كارشان ارتباط برقرار كنند، فعال باشند و به استانداردهاي بالاي عملكرد دست يابند، كساني كه پرانرژي باشند و خود را وقف كار كنند، چنين افرادي درگير و دلبسته كارشان هستند. هدف اين پژوهش بررسي رابطه رهبري اصيل و دلبستگي شغلي باتوجه به نقش اعتماد است. جامعه آماري اين پژوهش را 120 نفر از كارشناسان و اعضاي هيئت علمي پژوهشگاه انديشه و فرهنگ اسلامي تشكيل مي دهند. داده هاي اين پژوهش از طريق پرسشنامه و نمونه اي متشكل از 83 نفر به روش تصادفي جمع آوري شده است و همچنين روايي محتوا و سازه پژوهش با استفاده از نظرات خبرگان و تحليل عاملي تاييدي مورد تاييد واقع شد و پايايي هر 3 متغير پژوهش از طريق آلفاي كرونباخ نيز تاييد شد. نتايج مدل معادلات ساختاري نشان داد، اعتماد بين فردي به عنوان متغير ميانجي اثر كامل در رابطه بين رهبري اصيل و دلبستگي شغلي دارد. به عبارت ديگر، رهبري اصيل از طريق اعتماد بين فردي، ميزان دلبستگي شغلي كاركنان را تحت تاثير قرار مي دهد. نتايج كاربردي در پايان ذكر شده است.

Contemporary organizations need employees who are psychologically connected to their work; who are proactive and committed to high quality performance standards. They need employees who feel energetic and dedicated، i.e. ، who are engaged with their work. The aim of this study is to investigate the relationship of authentic leadership and job engagement regarding themoderating role of trust. The population is consisting of 120 expertsof Islamic research institute for culture and thought. Based on random sampling 83 experts were selected and data were collected through questionnaire. The result extracted by Spss and lisrel. Construct and content validity were examined by checking experts’ idea and confirmatory factor analysis. Cronbach’s alpha was used for measuring reliability of 3 variables. The results showed that interpersonal trust، as a moderator variable، has a complete effect on the relationship between authentic leadership and job engagement. On the other words، authentic leadership changes followers’ job engagement by interpersonal trust.Practical implications are discussed in the end.