انتخاب استراتژي مناسب ارزيابي عملكرد كاركنان با استفاده از تئوري نقاط مرجع استراتژيك (مورد مطالعه: شركت طراحي مهندسي و تامين قطعات ايران خودرو)

Selection of Suitable Strategy for Personnel Performance Appraisal with Strategic Reference Points Theory (Case Study: SAPCO) (Text in Persian)

امروزه فلسفه و ديدگاههاي حاكم بر ارزيابي عملكرد كاركنان سازمانها تغيير كرده است و لزوم توجه به بكارگيري استراتژيهاي مناسب ارزيابي عملكرد كاركنان و يكپارچه كردن آنها با استراتژي منابع انساني مشهودتر مي شود. در اين پژوهش سعي بر آن است كه با استفاده از تئوري نقاط مرجع استراتژيك، به انتخاب استراتژي مناسب ارزيابي عملكرد كاركنان پرداخته شود. جامعه آماري اين پژوهش كليه روسا و متخصصين ارشد شركت ساپكو هستند. اين پژوهش از نظر هدف، كاربردي بوده و از نظر روش در زمره پژوهش هاي توصيفي از نوع پيمايشي است. در اين پژوهش ابتدا با تهيه پرسشنامهاي و با استفاده از آزمونهاي توزيع دو جمله اي و فريدمن به بررسي سيستم ارزيابي عملكرد كاركنان در وضع موجود پرداخته شد و سپس با استفاده از پرسشنامهي ديگري نظرات افراد جامعه آماري براي تعيين اندازه نقاط مرجع استراتژيك فرعي جمعآوري شد و در نهايت پس از بدست آوردن مختصات نقاط مرجع استراتژيك اصلي موقعيت استراتژي ارزيابي عملكرد كاركنان در وضع مطلوب بدست آمد. استراتژي ارزيابي عملكرد كاركنان در وضع موجود استراتژي انگيزشي و استراتژي مناسب ارزيابي عملكرد كاركنان، استراتژي همهجانبه مشخص شد.

Today، philosophy and viewpoints which dominate on personnel performance appraisal of organizations have changed and the necessity to pay attention to employment of suitable strategies of personnel performance appraisal and their integration with strategy of human resources is more obvious. In this research، it is tried that suitable strategy personnel performance appraisal is selected by use of strategic reference points Theory (SRPs). Statistical society of this research composed of all the chiefs and senior specialists of SAPCO Company. This research is among applied researchers from the view point of method purpose and is among descriptive-scanning researches from the view point of method. In this research، first of all it is tried that personnel performance appraisal system is studied in present state by use of a questionnaire، a binomial distribution test and Freedman test، and then the opinions of individuals of statistical society about minor strategic reference points are collected by another questionnaire and strategic situation of personnel performance appraisal in ideal state is achieved. Personnel performance appraisal strategy is motivational strategy in present state and suitable strategy of personnel performance appraisal is considered a multilateral strategy.