مدل سنجش رويكرد برد – برد به عنوان زيرساخت كار تيمي

Designing a Model for Measuring Win-Win Approach as a Base for Team Working (Text in Persian)

يكي از ضرورت هاي ايجاد هم افزايي در سطح كلان ايجاد روحيه كار جمعي بين بخش هاي مختلفي است كه عهده دار تحقق يك هدف كلان هستند. كار تيمي توانايي انجام كارها با تشريك مساعي است كه نيازمند ملزوماتي است. رويكرد برد – برد بر اين باور استوار است كه طرفين همكاري در يك تيم به اندازه سهمي كه در دستيابي به نتايج داشته اند بايد از نتايج، منتفع شوند. اگر در يك تيم كاري فقط يك عده نتايج مادي و معنوي را به دست آورند در عمل مانع بزرگي بر سر راه ادامه حيات تيم و موفقيت آن به وجود مي آيد. در اين مقاله سعي شده است با كمك تعدادي از خبرگان مديريتي با استفاده از روش پژوهش توصيفي- پيمايشي و مدل معادلات ساختاري ابزاري براي سنجش ميزان رويكرد برد – برد در يك تيم كاري طراحي شود.

Development the spirit of collective work between different sectors that are responsible for attaining a macro objective، is one of the requirements of making synergy at macro level. Team work is the ability for doing works through collaborative efforts that has special requirements. The win-win approach is based on this believe that parts of collaboration in a team should benefit from results as their share in results. If in a working team، only one group of people benefit from the results، the team will fall apart. This paper presents a model for measuring the win-win approach in team working based on the views of managerial experts and structural equation modeling.