تاثير سنخ شخصيتي و نوع محيط بر تصميم گيري متقابل اعضاء تيم هاي كاري

The Effect of Personalistic Trait and Type of Environment on Mutual Decision Making of Work Team Members (Text in Persian)

هدف اين پژوهش بررسي و مقايسه تاثير شخصيت ( سنخ شخصيتي A و B) و محيط (مجازي و رو در رو) بر تصميم گيري (سرعت تصميم گيري و ميزان رضايتمندي از آن) اعضاي تيم هاي كاري بوده است. به اين منظور 116نفر (59 مرد و 57 زن) از اعضاي تيم هاي كاري فعال در بيمارستان هاي دولتي استان فارس با روش نمونه گيري خوشه اي انتخاب شدند و با توجه به هدف پژوهش به 6 گروه آزمايشي تقسيم شدند. افراد در 3 نوع زوج تصميم گيرنده (سنخ A، سنخ B و تركيبي از سنخ A و B ]ََ[A-B) تقسيم و هر يك از زوج ها در يكي از 2 محيط مجازي و رو در رو مورد آزمون قرار گرفتند. در مرحله بعد تكليف تصميم گيري به هر يك از زوج ها (دو نفري كه قرار بود با هم تصميم گيري كنند) داده شد و پس از تصميم گيري، زمان صرف شده براي رسيدن به تصميم و ميزان رضايتمندي آن ها از تصميمي كه گرفته بودند سنجيده شد. داده هاي حاصل از آزمايش با استفاده از تحليل واريانس چندمتغيره، رگرسيون و آزمون t مورد تحليل قرار گرفت. يافته هاي پژوهش نشان داد كه شخصيت، تنها بر سرعت تصميم گيري اثر داشته اما محيط تصميم گيري، هم بر سرعت و هم بر ميزان رضايتمندي از فرآيند تصميم گيري تاثيرگذار بوده است.

The purpose of this article is to study the impact of personality (type A and type B) and environment (Virtual and Real [Face to Face]) on decision making processes (decision making speed and satisfaction) in work team acting in state hospital of Fars province. 116 member of work team participated in the study. They were classified in 6 experimental groups of two members according to personality types of A، B، and AB. Half of them completed a decision making task in virtual and half of them in face to face environments. The amount of time spent to make decision and the level of satisfaction were measured. The data، then، was analyzed through t test، one-way Anova، Regression and Multivariate Analysis Of Variance (MANOVA). The results show that personality influences on the speed of decision making but the environment of decision making influences on speed of decision making and the satisfaction of decision making process.