تبيين الگوي شايسته سالاري اسلامي جهت رفع چالش هاي شايسته سالاري در سازمان هاي دولتي ايران

An Islamic Model of Meritocracy to Resolve Meritocracy Challenges in Iranian Public Administration (Text in Persian)

استقرار نظام شايستهسالاري در سازمان ها سبب رضايت شغلي، شكوفايي استعدادها، وفاداري و تعهد كاركنان به كار و سازمان مي شود. توجه به آموزههاي اسلامي ميتواند راهگشاي جامعه ما براي براي رفع ناهنجاريهاي ناشي از عدم رعايت عدالت در سازمان ها و پيادهسازي نظامي كارا مبتني بر شايسته سالاري باشد. اين پژوهش با هدف بهره گيري از آموزههاي اسلامي جهت رفع چالش هاي شايستهسالاري در سازمان هاي دولتي انجام شده است. بدين منظور، پس از استخراج مولفههاي شايسته سالاري از متون معتبر ديني، با استفاده از روش دلفي و كسب نظر از خبرگان، چالش هاي شايسته سالاري در ادارههاي دولتي شناسايي شد. سپس در بررسيهاي ميداني كه در ادارههاي دولتي شهر تهران به عنوان جامعه آماري انجام شد، ميزان تاثيرگذاري مولفههاي مدل شايستهسالاري اسلامي بر رفع چالش هاي يادشده، مورد پرسش قرار گرفت و براي آزمون فرضيهها از آزمون باينوميال و آزمون فريدمن استفاده شد. در نهايت بر مبناي اولويت شاخص ها در چهار حوزه ترويج فرهنگ شايستهسالاري، جذب و استخدام نيروهاي شايسته، آموزش و توسعه شايستگان و مديريت عملكرد نيروهاي شايسته، راهكارهايي جهت غلبه بر چالش هاي موجود با تكيه بر آموزه هاي دين مبين اسلام، ارائه شد.

Establishin meritocracy in organizations، causes job satisfaction، blossoming talent، staff loyalty and commitment to work and organization. Considering Islamic teachings can steer the society to remove abnormalities caused by lack of justice in organizations and establish an efficient system based on meritocracy. The goal of thisstudy isresolveing meritocracy challenges in governmental agencies with the help of Islamic teachings. In this study، components of meritocracy model were extracted from authentic religious texts. Then، the Delphi method was performed to obtain comments from the experts and challenges of meritocracy in government departments were identified. Then a field study was conducted in governmental offices of Tehran as a statistical population to understand the level of influence of each component of Islamic meritocracy model in eliminating challenges. For testing hypotheses، Binominal test and Friedman test was used. Finally، based on priority of indicators in four areas of meritocracy، named as meritocracy culture، recruiting and hiring qualified work forces، training and development competent staff and performance management of deserve forces; some strategies were recommended to overcome challenges، relying on the lessons of Islam.