بررسي تاثير فرهنگ سازماني بر رضايت شغلي و تعهد سازماني

Investigating the Effect of Organizational Culture on Job Satisfaction and Organizational Commitment (Text in Persian)

در شرايط محيطي درحال تغيير و بهشدت رقابتي امروز، سازمانها بهمنظور حفظ بقاي خود بايد بيش از پيش توجه خود را بر كارايي و اثربخشي متمركز سازند. بر اساس پژوهشهاي پيشين، «فرهنگ سازماني» يكي از عوامل تاثيرگذار بر كارايي و اثربخشي سازمانها است. اهميت اين موضوع تا جايي است كه فرهنگ سازمانيِ قوي و متمايز، يكي از عوامل كليدي موفقيت سازمانها بهشمار ميرود. فرهنگ سازماني، قويترين نيروي داخلي است كه يك سازمان را تحتتاثير قرار ميدهد و تاثير زيادي بر متغيرهاي سازماني از جمله: تعهد سازماني و رضايت شغلي دارد. هدف پژوهش حاضر بررسي تاثير فرهنگ سازماني بر رضايت شغلي و تعهد سازماني كاركنان در «بانك ملت» است. جامعه آماري پژوهش حاضر شامل كليه مديران و كاركنان «بانك ملت» در سطح شهرستان تهران است. با توجه به فرمول كوكران در تعيين حجم جوامع آماري محدود تعداد نمونه آماري، 278 نفر تعيين و اقدام به جمعآوري آراء اين افراد شده است. دادههاي لازم بهوسيله پرسشنامه جمعآوري و با استفاده از مدلسازي معادلات ساختاري در نرمافزار ليزرل تجزيهوتحليل شد. نتايج، تمام فرضيهها به جز «انطباقپذيري بر تعهد سازماني» را تاييد كرد؛ همچنين با توجه به نتايج، «رسالت بر تعهد سازماني»، بيشترين تاثير و «درگير شدن در كار»، كمترين تاثير را بر رضايت شغلي داشته است.

By considering today changing and highly competitive environment، Organizations in order to survive need to more focus on efficiency and effectiveness. Previous research has shown that organization cultural is one of the main factors affecting the efficiency and effectiveness of organizations. The importance of this issue to the extent that a strong and distinctive corporate culture has been identified as one of the key success factors of an organization. Corporate culture is the most powerful internal force that affects an organization. Organizational culture has a significant impact on organizational variables such as organizational commitment and job satisfaction. The aim of this study investigates the effect of organizational culture on job satisfaction and organizational commitment in Mellat bank. The population of this research is all directors and employees in Mellat bank of Tehran city، and according to Cochran formula for determining the volume of limited data the sample size is 278، and collect opinions of the people. Data collected using questionnaires and structural equation modeling (SEM) in Lisrel software was used for data analysis. The obtained results represent a significant impact all hypothesis apart from Consistency on organizational commitment. Also، the results should be expressed Mission on organizational commitment has the greatest impact and Involvement on job satisfaction has the lowest impact.