الگوي تحليل مسير بين سلسله مراتب نيازها، عدالت توزيعي، نگرش نسبت به كار، ويژگي هاي كار با تعهد به تغيير و آمادگي براي تغيير

The Path Analysis Model between Need Hierarchy, Distributive Justice, Attitude toward Work, Work Characteristics with Commitment to Change and Change Readiness (Text in Persian)

تغييرات سازمانها، به سرعت در حال وقوع هستند و آنچه يك تغيير را موفق ميسازد، آمادگي سازمان براي تغيير است. اگر آمادگي اوليه براي تغيير وجود نداشته باشد، تغيير در مراحل بعدي نيز با شكست مواجه مي شود. آمادگي براي تغيير درجه اي است كه اعضاي يك سازمان تغيير را ارزشمند مي دانند و به اثربخشي آن اطمينان دارند؛ اين آمادگي تحتتاثير عوامل روان شناختي و سازماني است. در پژوهش حاضر اثر عوامل روان شناختي سلسله مراتب نيازها و نگرش نسبت به كار و عوامل سازماني عدالت توزيعي و ويژگي هاي كار بر تعهد به تغيير و آمادگي براي تغيير موردبررسي قرار گرفته است. نمونه پژوهش شامل 504 نفر از كاركنان «پالايشگاه نفت اصفهان» است كه به طور تصادفي ـ طبقه اي انتخاب شدند و به ابزارهاي پژوهش پاسخ دادند. براي تحليل داده ها از «تحليل مسير» و «آزمون بوت استراب» استفاده شد. نتايج نشان داد در الگوي تحليل مسير متغيرهاي خودشكوفايي، عدالت، نگرش نسبت به كار و ويژگي هاي كار متغيرهاي واسطه اي هستند. تغييرات بايد با توجه به سطح نياز كاركنان و نوع نگرش آنان اعمال شوند. عدالت توزيعي براي موفقيت تغيير توصيه مي شود.

Changes are occurring rapidly and that make a change successful is change readiness. If there isn`t initial readiness for change، the next steps face with failure. change readiness is The degree which members of an organization know change worthy and believe it effective. This readiness is effected by human and organizational factors. .In current research، the effect of need hierarchy، attitude toward work from psychological factors and distributive justice and work characteristics from organizational factors on change readiness was investigated. The research sample contained 504 individuals of Isfahan Oil Refinery Company that selected by stratified sampling and responded to research instruments. Path analysis and Boot analysis used for data analyzing. Results indicated in the path analysis model، self-fulfillment، justice، attitude toward work and work characteristics are mediator variables. Changes must apply according to employees` need level and their attitude. Distributive justice is recommended for change success.