جايگاه شايستگي هاي محوري در جانشين پروري

Studying the Role of Core Competencies in Succession Planning (Text in Persian)

هدف پژوهش حاضر، طراحي يك مدل جانشين پروري با توجه به شايستگي هاي محوري مورد نياز مديران كليدي سازمان است تا شايسته سالاري را در بلند مدت تصمين كند. جانشين پروري به عنوان يك سازوكار راهبردي در تداوم حيات سازمان ها در طول زمان اهميت زيادي دارد و تربيت مديران كليدي متناسب با برنامه هاي راهبردي سازمان را به گونه اي هدف گذاري مي كند كه توانمندي مديران همراستا با تحولات محيطي و بلوغ سازماني ارتقا يابد. اين پژوهش در جامعه آماري مديران «سازمان اقتصادي كوثر» و در سطح كل جامعه (مديران عامل و اعضاي هيات مديره شركت هاي سازمان و مديران عالي ستادي) انجام شد. نوع پژوهش توسعه اي - كاربردي و توصيفي - پيمايشي است. پژوهشگر با استفاده از پرسشنامه خودساخته كه پايايي و روايي آن به وسيله ارزيابي آماري با مدل كالموگروف – اسميرنوف يك و دو گروهي و كروسكال واليس سنجيده شد، اقدام به جمع آوري داده ها كرد. نتايج، فرضيه هاي طراحي شده را تاييد مي كند و در اين ميان شايستگي محوري، شناسايي شرح شغل بالاترين تاثير را در جانشين پروري و توانمندي نيروي انساني بالاترين تاثيرگذاري را در مدل دارد. برنامه ريزي جانشين پروري پيوند معناداري با قابليت هاي راهبردي سازمان دارد. بر همين اساس پيشنهاد مي شود كه در سازمان علاوه بر شرح شغل جاري مديران كليدي، يك شرح شغل راهبردي متناسب با اسناد بالادستي سازمان تنظيم شود كه مهم ترين پيشنهاد پژوهشگر است؛ همچنين ايجاد جايگاه ساختاري در سازمان براي پيگيري و اجراي برنامه ريزي جانشيني يك ضرورت اساسي براي عملياتي شدن جانشين پروري در سازمان ها است.

The aim of the present study is to develop a succession planning model with considering the core competencies needed by key managers in organizations.The society of the present study is all the mangers of Kowsar Economic Organization and it is conducted at the level of the whole population (including managing directors and board members of the affiliated companies and senior management in headquarters of this organization). The present study is a developmental – applied and descriptive – survey study. Data was collected by questionnaire. Validity and reliability of this questionnaire were evaluated statistically by one and two-group Kolmogorov-Smirnov model and Kruskal-Wallis test. results indicats that research hypotheses are confirmed and that among the core competencies، identification of job description has the highest effect on succession planning and that human resource capacity has the highest effect in the model and succession planning has a significant relationship with strategic capabilities in this organization.