ارائه مدل ارزيابي بلوغ شركت هاي ساختماني كشور جهت پياده سازي مديريت چابك با رويكرد شناسايي چالش هاي آن

مديريت چابك در اصل براي توسعه سيستم‌هاي نرم افزاري ايجاد و ريشه در اين صنعت دارد، اما باتوجه به موفقيت هاي آن، درحال‌حاضر به پروژه هاي غيرنرم افزاري نيز گسترش يافته است. اين رويكرد شامل روش‌ها و ابزارهاي مختلفي براي پاسخگويي مناسب به شرايط ديناميكي و متغير پروژه ها مي باشد. بنابر تحقيقات انجام شده، تعدادي از محققان بر اين باورندكه مديريت پروژه چابك قابل پياده سازي در شركت هاي ساخت و ساز نيستند، و عده‌اي ديگر معتقدند كه اين شركت ها پتانسيل خوبي براي پذيرش اين متد را دارند. هدف اصلي اين تحقيق اولا شناسايي چالش هاي پياده سازي مديريت چابك در شركت هاي ساختماني كشور بوده و بر مبناي اطلاعات حاصله مدلي براي ارزيابي سطح بلوغ يك شركت جهت پياده سازي مديريت چابك ارائه خواهد شد. روش كار در قسمت اول به صورت مطالعات ميداني و استفاده از پرسشنامه بوده و در قسمت دوم از روش هاي تصميم گيري چندمعياره استفاده خواهد شد. نتايج اين تحقيق نشان مي دهد كه ميزان آمادگي هر شركت جهت پياده سازي مديريت چابك بايستي به طور جداگانه در سه بخش طراحي، تداركات و اجرا بررسي گردد.