رابطه بين عدالت سازماني و رفتار شهروندي سازماني در بيمارستان هاي آموزشي دانشگاه علوم پزشكي جندي شاپور اهواز:يك گزارش كوتاه

The Correlation between Organizational Justice and Organizational Citizenship Behavior in Educational Hospitals of Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences: A Short Report

عدالت سازماني را مي توان به صورت مطالعه برابري در كار تعريف نمود. رفتار شهروندي رفتار ارزشمند و مفيدي است كه افراد به صورت داوطلبانه بروز مي دهند. هدف اين مطالعه تعيين رابطه ميان عدالت سازماني و رفتار شهروندي در بيمارستان هاي آموزشي دانشگاه علوم پزشكي جندي شاپور اهواز بود. مواد و روش ها پژوهش حاضر از نوع مقطعي بود. جامعه پژوهش، كاركنان بيمارستان هاي آموزشي دانشگاه علوم پزشكي جندي شاپور اهواز بود. حجم نمونه 147 نفر محاسبه شد كه به روش تصادفي انتخاب شدند. داده ها از طريق دو پرسش نامه عدالت سازماني و رفتار شهروندي جمع آوري شد. تحليل داده ها با استفاده از ميانگين، انحراف معيار و آزمون هاي آماري ANOVA، t مستقل و ضريب همبستگي پيرسون صورت گرفت. يافته ها از ميان ابعاد عدالت سازماني، عدالت رويه اي بيشترين و عدالت تعاملي كمترين امتياز را كسب نمود. در برآورد ابعاد رفتار شهروندي، وجدان كاري بالاترين و آداب اجتماعي پايين ترين برآورد امتياز را كسب كرد. ميان عدالت سازماني با بعد جوانمردي همبستگي معناداري وجود داشت. همچنين، ميان عدالت تعاملي با ابعاد آداب اجتماعي، جوانمردي و وجدان كاري همبستگي معناداري مشاهده شد نتيجه گيري مولفه عدالت تعاملي نسبتا نامطلوب برآورد شد. به نظر مي رسد در بيمارستان هاي آموزشي، مديران ضمن ايجاد تمايل در كاركنان براي نشان دادن وجدان كاري، مي توانند با برگزاري كارگاه هايي رفتار مناسب با ديگر كاركنان را در بين ايشان نهادينه سازند.

Organizational justice can be defined as study of equality at work. Citizenship behavior is useful and valuable which people do it voluntarily. The aim of this study was to determine the correlation between organizational justice and organizational citizenship behavior in educational Hospitals of Ahvaz jundishapur University of Medical Sciences. Materials an‎d Methods This study was cross-sectional. Research population included employees of educational hospitals affiliated Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences. The sample sizes included 147 cases collected randomly. Data was collected using two questionnaires: Organizational Justice and Organizational Citizenship Behavior. Data was analyzed using mean, standard deviation as well as Pearson's correlation, ANOVA and independent t-tests. Results Among organizational justice components procedural and interactional justice showed the highest and lowest scores, respectively. Among organizational citizenship behavior subscale's estimations, consciousness was the highest and social customs was the lowest scores. There was a significant correlation between total organizational justice and organizational citizenship behavior(p=0.04). Furthermore, there was a significant relationship between interactional justice and social customs, chivalry, and consciousness(p&le.0.01) Conclusion Interactional justice component was estimated relatively poor. It seems that in educational hospitals, the managers should create the tendency to show the work consciousness among staff. In addition they can institutionalize appropriate behavior with other employees among them, using some related workshops.