بررسي تأثير ساختار سازماني بر چابكي سازماني در ناجا (نمونه‌پژوهي: فرماندهي انتظامي استان مازندران)

The Effect of Organizational Structure on Organizational Agility in Iran’s police (NAJA) (Case study: Mazandaran Province Police Command)

از آنجا كه تغييرات محيطي بر بسياري از وجوه سازمان اثر مي‌گذارد، سازمان‌ها براي ادامه حيات خود، بايد با بهره‌گيري از راه‌كارهاي مناسب، خود را به صورت پويا با تغييرات محيطي وفق دهند. يكي از بهترين روش‌ها براي مقابله با تغييرات محيطي، هدايت سازمان به سمت چابك‌بودن است. سازماني كه به شكل چابك طراحي شده باشد، ساختار منحصر‌به‌فردي دارد كه سبب مي‌شود در اجراي فرايندهاي خود، با اثربخشي بيشتري عمل كند. بر اين اساس، يكي از را‌ه‌هاي چابكي سازمان‌ها، شكل‌دهي مناسب ساختار سازماني است. هدف پژوهش حاضر، بررسي تأثير ساختار سازماني بر چابكي سازماني است. اين پژوهش از نظر هدف، از نوع كاربردي و از نظر نحوه گردآوري داده‌ها از نوع تحقيقات توصيفي- پيمايشي است. جامعه آماري آن را كاركنان ستادي فرماندهي انتظامي استان مازندران تشكيل مي‌دهند. نمونه آماري شامل 219 نفر است كه به روش تصادفي ساده انتخاب شده‌اند. داده‌ها با استفاده از روش ميداني جمع‌آوري شد. به اين منظور از پرسش‌نامه استاندارد ساختار سازماني و چابكي سازماني استفاده شد. پايايي پرسش‌ها با استفاده از فرمول آلفاي كرانباخ به ترتيب 808/0 و 868/0 مورد سنجش و تأييد قرار گرفت. داده‌هاي حاصل با استفاده از نرم‌افزار SPSS به دو روش توصيفي و استنباطي (آزمون كولموگروف- اسميرنوف، ضريب همبستگي، رگرسيون و فريدمن) تحليل شده‌اند. نتايج تحليل آماري ضريب همبستگي اسپيرمن، بيانگر تأثير ساختار سازماني بر چابكي سازماني است. بر اساس نتايج آزمون فريدمن، انعطاف‌پذيري، شايستگي، پاسخگويي و سرعت به ترتيب بيشترين ميزان تأثير بر ساختار سازماني داشته‌اند.

Due to the fact that many areas of an organization are influenced by environmental changes, organizations, by utilizing proper methods, need to adapt themselves to the environmental changes in order to survive. One of the best ways to cope with the environmental changes is to navigate organization towards agility. The purpose of this study was to investigate the effect of organizational structure on organizational agility in NAJA. This research is applied in terms of purpose and in terms of data collection method it is a descriptive-survey research type. The statistical population consists of staff of Police Command Office of Mazandaran province. The statistical sample included 219 people selected by simple random sampling. Data collection was done using field method. A standard organizational structure questionnaire and organizational agility questionnaire were used for this purpose. The reliability of the questions using the Cronbach's alpha formula was 808.0 and 0.868, respectively. Data were analyzed by SPSS software using descriptive and inferential methods (Kolmogorov-Smirnov test, correlation coefficient, regression, and Friedman test). The results of statistical analysis using Spearman correlation coefficient show the effect of organizational structure on organizational agility. According to the results of Friedman test, flexibility, competence, response and speed have the greatest impact on organizational structure respectively.