پيش‌بيني سطح كيفيت اجراي وظايف شغلي كاركنان بخش ستادي شهرداري شيراز پس از اجراي طرح نظام جامع ارزشيابي كاركنان

Predicting the quality of job performance in staff section of Shiraz municipality after performing Comprehensive system of personnel evaluation plan

هدف از پژوهش حاضر، پيش‌بيني سطح كيفيت اجراي وظايف شغلي كاركنان بخش ستادي شهرداري شيراز پس از اجراي طرح نظام جامع ارزشيابي كاركنان است. جامعۀ آماري پژوهش عبارت است از تعداد 310 نفر از كاركنان بخش ستادي شهرداري شيراز كه با استفاده از جدول مورگان، 170 نفر از آنان به‌عنوان نمونۀ آماري پژوهش انتخاب شدند. نمونه‌گيري با استفاده از روش نمونه‌گيري تصادفي ساده، انتخاب شده است. ابزار اندازه­ گيري استفاده‌شده، پرسشنامۀ تأثير ارزشيابي كاركنان بر اجراي كيفيت وظايف شغلي كاركنان است. به‌منظور بررسي روايي، از نظر متخصصان و اساتيد بخش استفاده شد و جهت ارزيابي پايايي پرسش‌نامه، ابتدا 30 نفر از اعضاي نمونه انتخاب شدند و پرسش‌نامه بين آن‌ها توزيع شد و با بازيابي دوباره، ضريب 91 درصد با استفاده از آلفاي كرونباخ به دست آمد. با استفاده از آمار استنباطي از آزمون تك‌ نمونه‌اي و رتبه‌‌بندي فريدمن، رابطه بين اجراي وظايف شغلي و ارزشيابي كاركنان مشخص شده است‌. يافته‌هاي پژوهش نشان مي‌دهد كه اجراي طرح نظام جامع ارزشيابي كاركنان بر كيفيت اجراي وظايف شغلي كاركنان تأثير مستقيم دارد.

The aim of this study was to predict the quality of staff job after the implementation ofcomprehensive system of personnel evaluation staff plan. The population consisted of 310 employees in staff section of Shiraz Municipality, among them a sample of 170 were selectedusing Morgan table. Sampling was performed using simple random sampling method. Measuring tool was questionnaire of impact of personal evaluation on employees job performance. In order to assess validity, the opinion of department’s experts and professors was obtained and to evaluate the reliability, 30 members were selected to fill the questionnaires and on Regain, coefficient of 91% was obtained using Cronbach's alpha. Using inferential statistics, one-sample test and Freidman ranking, the relationship between employee's job performance and personal evaluation was determined. The results show that the comprehensive system of personnel evaluation plan has a direct impact on the quality of job tasks