پديد آورندگان :
بهروزي گرايي، علي اصغر مؤسسه آموزش عالي زند، شيراز , محمدي، زهرا مؤسسه آموزش عالي زند، شيراز , جوانمردي، احسان دانشگاه شيراز - دانشكده اقتصاد، مديريت و علوم اجتماعي
كليدواژه :
مديريت ريسك , ارزيابي ريسك , پروژه هاي عمراني , شهرداري شيراز , ماتريس ريسك
چكيده فارسي :
در چرخة عمر پروژه‌هاي عمراني به دليل منحصربه‌فرد بودن، ريسك‌هاي گوناگوني وجود دارد. مديريت ريسك به‌عنوان يكي از مهم‌ترين فرآيندها براي دستيابي به اهداف پروژه، از جمله زمان، هزينه، كيفيت و محدوده شناخته شده است. هدف اين پژوهش ارزيابي ريسك‌هاي مؤثر بر پروژه‌هاي عمراني شهرداري شيراز است. در اين مطالعه، ابتدا بر اساس پيشينة پژوهش و مستندات موجود در شهرداري شيراز، 49 ريسك مربوط به پروژه‌هاي عمراني شناسايي و در نه گروه شامل نيروي كار، مواد و مصالح، تجهيزات، پيمانكار، مشاور، كارفرما، آب و هوا، قراردادي و محيطي دسته‌بندي شدند. با توزيع پرسش‌نامه، احتمال وقوع و شدت تأثير ريسك‌ها بر اهداف ارزيابي و ارزش هر ريسك محاسبه شد؛ سپس با توجه به ماتريس احتمال و اثر، مهم‌ترين ريسك‌ها شناسايي شدند و از طريق مصاحبه با خبرگان، هشت ريسك بحراني انتخاب شد. ريسك‌ها با روش فرآيند تحليل سلسله‌مراتبي و نرم‌افزار Expert Choice، وزن دهي و اولويت‌بندي شدند. نتايج نشان مي‌دهد ضعف برنامه‌ريزي و برنامة زمان‌بندي ارائه‌شده از سوي پيمانكار، تأخير در فعاليت پيش‌نياز و روبه‌رو شدن با مشكلات مالي به دليل ناتواني پيمانكار، مهم‌ترين ريسك‌ها در پروژه‌هاي عمراني شهرداري شيراز هستند. در نهايت با توجه به اولويت ريسك‌ها و محدوديت‌هاي موجود در پروژه‌ها، برنامة پاسخ به ريسك‌ها ارائه شد.
چكيده لاتين :
There are various risks in the life cycle of construction projects due to their unique essence. Risk management is recognized as one of the most important processes for achieving project goals including time,cost, quality and scope. The purpose of this research is to evaluate the risk factors affecting the construction projects of Shiraz Municipality.In this study, based on the background of research and available documentaries in Shiraz Municipality, 49 risks related to construction projects were identified and classified in nine groups including work force, material, equipment, contractor, consultant, employer, climate,contractual and environmental. By distributing the questionnaire, the probability of ccurrence and the severity of the impact of the risks were assessed on the objectives and the value of each risk was calculated. Then, according to the likelihood and effect matrix, the most important risks were identified and eight critical risks were selected through interviews with experts. The risks were weighed and prioritized by AHP method and Expert Choice software, the results show that the planning and scheduling weakness of the contractor, the delay in the prerequisite activity and encountering the financial problems due to contractor disability are the most important risks in the construction projects of Shiraz Municipality. Finally, due to the priority of the risks and available limitations in the projects, the risk response plan was presented.
