تبيين الزامات بودجه‌ريزي سازمان‌هاي دفاعي آينده با استفاده از روش دلفي

محيط سازمان به يك محيط آشفته مبدل شده و پيچيدگي تصميم و تغيير و تحولات بنيادي در محيط سازماني، آينده‌پژوهي را در مديريت ضروري ساخته و بودجه‌ريزي به‌عنوان ابزار و عامل استراتژيك براي رويارويي با حوادث غيرقابل‌پيش‌بيني مورداستفاده قرارگرفته است. انحراف فرآيند بودجه‌ريزي از مسير دستيابي به اهداف اصلي سازمان و بروز خطا و اشتباه در تعيين زمينه‌هاي صرف منابع مالي مسئله‌اي است كه در بسياري از سازمان‌ها به يك مسئله حاد و دائمي تبديل‌شده و بسياري از مديران و برنامه‌ريزان با سؤالاتي مانند چگونگي پيش‌بيني و تخصيص منابع و تعيين مجموعه عواملي كه در زمان تدوين بودجه مي‌بايست موردتوجه قرار گيرند، مواجه هستند. بر اين اساس هدف اصلي اين پژوهش تبيين الزامات بودجه‌ريزي سازمان‌هاي دفاعي آينده با استفاده از روش دلفي است. بدين منظور بعد از انجام مطالعات كتابخانه‌اي و بررسي‌هاي ميداني گسترده، با بهره‌گيري از روش دلفي، تدوين و تجزيه‌وتحليل پرسشنامه و انجام مصاحبه با صاحب‌نظران و خبرگان بعد اقتصادي به‌عنوان مؤثرترين بعد و درباره اثرگذاري ابعاد فناوري، اسناد بالادستي، مديريت استراتژيك سازمان و تهديدات و آسيب‌هاي احتمالي، به ترتيب و بافاصله‌اي كم، پس از بعد اقتصادي اجماع به عمل آمد.