تاثير مالكيت روانشناختي بر رضايت شغلي كاركنان زنجيره ي تامين فرودگا هها

The effect of psychological ownership on Job satisfaction among airports supply chain staff

زمينه و هدف: رضايت شغلي از عوامل مهم افزايش بهره‌و‌ري، دلسوزي كاركنان نسبت به سازمان، تعلّق و دلبستگي آنان به محيط كار، برقراري روابط خوب و انساني در محل كار، ايجاد ارتباطات صحيح، بالا بردن روحيه، عشق و علاقه به كار است. هدف اين پژوهش بررسي تاثير مالكيت روانشناختي بر رضايت شغلي كاركنان زنجيره‌ي تامين يكي از فرودگاه‌هاي ايران است. روش بررسي: با استفاده از نمونه‌گيري تصادفي طبقه‌اي، 59 نفر از كاركنان براي اين مطالعه انتخاب شدند. براي اندازه‌گيري مالكيت روان‌شناختي و رضايت شغلي به ترتيب از پرسش‌نامه‌هاي ون‌داين و پيرس و مينه‌سوتا استفاده شد. براي تجزيه و تحليل داده‌ها از آزمون‌هاي همبستگي و رگرسيون به همراه با مدل‌سازي معادلات ساختاري استفاده شد. يافته‌ها: نتايج تحقيق نشان داد كه مالكيت روان‌شناختي با بار عاملي برابر با (0/866) و آماره‌ي تي (8/212) بر رضايت شغلي تاثير داشته و متغير مالكيت رواني مبتني بر سازمان با مقدار بتايي برابر با (0/112)، آماره‌ي تي (2/988) و ضريب معناداري (0/002) و متغير مالكيت رواني مبتني بر شغل با مقدار بتايي برابر با (0/235)، آماره‌ي تي (6/656) و ضريب معناداري (0/001) بر رضايت شغلي تاثيري مثبت دارند. نتيجه‌گيري: با توجه به تاثير مثبت مالكيت روان‌شناختي بر رضايت شغلي، مي‌توان با ايجاد نگرشي مثبت در كارمند نسبت به شغلش و ايجاد تملك و تعلق در فرد، زمينه‌‌ي افزايش بهره‌وري، افزايش تعهد سازماني، برقراري روابط خوب و انساني در محيط كار، ايجاد ارتباطات صحيح، بالا بردن روحيه و علاقه به كار در سازمان ايجاد نمود.

Background and aims: Job satisfaction is an important factor in increasing productivity, caring staff to the organization, belonging and attachment to the workplace and increasing the quantity and quality of work and good human relations in the workplace, good communication, raising spirit, love and Interest of the job. The purpose of this study was to investigate the effect of psychological ownership on job satisfaction among airports supply chain staff. Methods: Using random sampling, 59 employees were selected for this study. To measure psychological ownership and job satisfaction questionnaires Van Dyne and Pierce and Minnesota, respectively have been used.Data’s analyzed by correlation and regression and Structural Equation Modeling. Results: Result showed that psychological ownership with load factor (0.866) and had effect on Job satisfaction and organizational -based psychological ownership with beta (0.112) and meaningfully (0.002) follow job-based psychological ownership with beta (0.235) and meaningfully (0.001) has positive relationship with Job satisfaction. Conclusion: Since there is a positive effect of job satisfaction on psychological ownership, and create a positive attitude toward employees and job creation in the ownership and belonging, increase productivity, increase organizational commitment, establish a good in person, the creation of a proper relationship raise morale and interest in the organization.