شماره ركورد :
1030205
عنوان مقاله :
توسعه شبكه‌هاي بين ‌بنگاهي راهكار به‌كارگيري ظرفيت بلااستفاده بنگاه‌هاي كوچك و متوسط توليدي: ارائه نظريه داده بنياد
عنوان به زبان ديگر :
Developing trans-institutional networks, the procedure for the use of untapped small and medium instilution (SMEs) capacity: Presenting the grounded data theory
پديد آورندگان :
نظري، محسن دانشگاه تهران - دانشكده مديريت -گروه مديريت بازرگاني , حسن قلي پور، طهمورث دانشگاه تهران - دانشكده مديريت - گروه مديريت بازرگاني , موسوي نقابي، مجتبي دانشگاه تهران , سليماني، غلامرضا سازمان صنايع كوچك و شهركهاي صنعتي ايران
تعداد صفحه :
42
از صفحه :
7
تا صفحه :
48
كليدواژه :
توليدي , بنگاه‌هاي كوچك و متوسط , به كارگيري , ظرفيت بلااستفاده , شبكه‌ بين‌بنگاهي
چكيده فارسي :
هدف پژوهش حاضر، تدوين مدل بكارگيري ظرفيت بلااستفاده بنگاه­هاي كوچك و متوسط توليدي است، كه براي اين منظور از روش تحقيق «نظريه داده بنياد» استفاده شده است. داده­ هاي كيفي جمع ­آوري شده ازطريق مصاحبه بامديران بنگاه­ها و خبرگان و همچنين مطالعه مستندات مرتبط، طي مراحل سه­گانه كدگذاري باز، محوري و گزينشي مورد تحليل قرارگرفته و مدل تحقيق تدوين گرديد. بنابر نتايج تحقيق، هم عوامل سطح ملي و هم عوامل سطح بنگاه بر بلااستفاده ماندن ظرفيت توليدي مؤثرند. همچنين بكارگيري ظرفيت­هاي بلااستفاده، مستلزم ايجاد و توسعه شبكه ­هاي بين­ بنگاهي است؛ تا از اين طريق امكان واگذاري ظرفيت بلااستفاده به ساير بنگاه­ها فراهم آيد. بنابراين، ميبايست هم‌زمان استراتژيهاي سطح ملي بسترسازي و حمايت از توسعه شبكه­ هاي بين ­بنگاهي و استراتژيهاي سطح رشته صنعت ايجاد شبكه ­هاي بين­ بنگاهي اجرايي شوند. اما عوامل محيطي مانند قوانين و مقررات، عوامل اقتصادي،عوامل فرهنگي و عوامل سياسي، بر موفقيت استراتژي­هاي حمايت از به­كارگيري ظرفيت­هاي بلااستفاده بسيار تأثيرگذارند. پيامدهاي به كارگيري ظرفيت بلااستفاده بنگاه­ها نيز در دو سطح كلان و سطح بنگاه قابل شناسايي هستند. اشتغال‌زايي با صرف هزينه و زمان بسيار كمتر، اجتناب از تبعات بيكاري و افزايش بهره ­وري ملي ازجمله مهم­ترين منافع كلان به كارگيري ظرفيت­هاي بلااستفاده است.
چكيده لاتين :
Presently, the production capacity of many small and medium institution are untapped. This leads to the reduction of productivity and competitive power both at national and institutional level. Thus, the objective of this study was to codify a model to make use of these untapped capacities. To do so, the research method of grounded theory was used. To gather the data, the managers of the institutions and experts were interviewed. The related documentaries through the three phasic of coding i.e. open, axial and selective were analyzed. The result showed that both national and institutional level factors effected the untapped production capacity. Using untapped capacities requires the formation and development of trans-institutional networks, so as the possibility of transferring untapped capacities to other institutions be provided. Therefore, the national level strategies and support for trans-institution networks and the strategies of industry level should be simultaneously implemented. But the environmental factors such as law and order, economical, cultural, political factors affect the success of using untapped capacities. The outcomes of using untapped capacities would be obvious on both macro and micro level, such as creating jobs, avoiding unemployment, and increasing national productivity for macro and on micro-level, cost and benefit for employers and contractors could be mentioned
سال انتشار :
1396
عنوان نشريه :
مديريت بهره وري(دانشگاه آزاد اسلامي واحد تبريز)
فايل PDF :
7542889
عنوان نشريه :
مديريت بهره وري(دانشگاه آزاد اسلامي واحد تبريز)
لينک به اين مدرک :
بازگشت