اولويت‌بندي ريسك‌ها و ارائه مدل مديريت ريسك در توسعه نيروگاه‌هاي بادي براساس استاندارد مديريت پروژه

نيروگاه‌هاي بادي به عنوان بخشي از پروژه‌هاي زيربنايي، نقش مهمي در توسعه اقتصادياجتماعي كشور دارند. با توجه به ضريب نفوذ بالاي نيروگاه‌هاي بادي در شبكه‌هاي قدرت، لازم است تحليل ريسك و در كنار آن مطالعات اقتصادي نيز انجام شود. در مقاله حاضر مديريت ريسك پروژه مبني بر فازهاي مختلف پروژه‌هاي نيروگاهي با تأكيد بر فاز ساختمان و نصب و با در نظرگيري مديريت ريسك در پروژه‌هاي نيروگاهي ارائه شده است. بر اين اساس با انجام مطالعه موردي در نيروگاه بادي منجيل ابتدا مهمترين ريسك‌هاي فاز ساختمان و نصب در اين پروژه با در نظرگيري ريسك‌هاي مختلف قراردادي شناسا يي شده و سپس با ارائه مدل مديريت ريسك به ارزيابي شدت اثر، احتمال كشف و احتمال وقوع ريسك‌ها و اثر آن بر روي اهداف اصلي پروژه مورد مطالعه يعني زمان، كيفيت، هزينه و ايمني پرداخته شده است. علاوه بر اين مدلي جهت اولويت بندي ريسك‌هاي شناسا يي شده در اين پروژه براساس نظرات گروهي و روش AHP ارائه گرديده و نتايج حاصله به دست آمده است. پس از تعيين اولويت ريسك‌هاي شناسايي شده برنامه‌هاي واكنش با پاسخ به ريسك‌هاي بحراني و مهم ارائه شده و نتايج اقدامات واكنشي و بازنگري در برنامه مديريت ريسك با ارائه پيشنهاداتي ثبت گرديده است.