تحليل هزينه در كانون هاي هزينه يك بيمارستان آموزشي

بدون عنوان

زمينه و هدف: مديران بيمارستان ها بايد در انديشه دستيابي به فرايندهايي باشند كه تصوير روشني از رفتار اقتصادي-مالي بيمارستان تحت نظارتشان براي بقا در محيط هاي رقابتي و پويا ارايه دهد. هدف اين مطالعه تحليل هزينه، خدمت، شناسايي كانون هاي داراي سوددهي يا ضرردهي عملياتي و تعيين حجم خدمات مورد نياز براي ارائه جهت جلوگيري از تحميل ضرر مالي به مركز آموزشي درماني بوعلي سيناي دانشگاه علوم پزشكي قزوين بود. روش بررسي: اين مطالعه مقطعي در سال 1389 در مركز آموزشي- درماني بوعلي سيناي دانشگاه علوم پزشكي قزوين انجام شد. واحدهاي هزينه به كانونهاي خدمات نهايي، مياني؛ عمومي، و سربار فهرست بندي و در 2 طبقه خدمات مستقيم و غيرمستقيم قرار گرفتند. اطلاعات هزينه اي از طريق برگه هاي بودجه ريزي عملياتي استاندارد وزارت بهداشت جمع آوري و با روش تخصيص نزولي اقدام به تسهيم و تعيين شاخص هاي هزينه اي شد. موارد تشكيل دهنده در آمد عملياتي كانون هاي نهايي با مطالعه تعداد 16342 پرونده بيماران بستري در مركز در سال مورد مطالعه استخراج و نهايتا وضعيت عملكرد مالي كانون ها مشخص گرديد. يافته ها: هزينه هاي مستقيم 38 درصد؛ و هزينه هاي غير مستقيم 62 درصد كل هزينه هاي عملياتي مرتبط با كانون هاي خدمات نهايي را تشكيل دادند. ميانگين درآمد حاصل از ارايه هر واحد خدمت در كانون هاي نهايي مورد مطالعه 633870 ريال و ميانگين هزينه كرد به ازاي هر واحد خدمت 3190721 ريال برآورد گرديد. به غير از بخش هاي چشم، قلب 1 و قلب 2 كه داراي نسبت حاشيه ايمني بسيار ضعيف بودند بقيه بخش ها ضرر دهي عملياتي چشمگيري داشتند. نتيجه گيري: ايجاد يك پايگاه داده هاي هزينه؛ نظارت صحيح، كنترل و بازيابي هزينه ها در مراكز درماني ضروري به نظر ميرسد.

فاقد چكيده