پديد آورندگان :
افروزه، محمد صادق دانشگاه جهرم - مديريت ورزشي , مظفري، امير احمد دانشگاه خوارزمي - مديريت ورزشي , آقايي، نجف دانشگاه خوارزمي - مديريت ورزشي , صفاري، مرجان دانشگاه تربيت مدرس تهران
كليدواژه :
مسئوليت اجتماعي , راهبرد , آموزش , جامعه , ليگ برتر
چكيده فارسي :
مسئوليت اجتماعي مفهوم جديدي در بازاريابي و مباحث جامعه‌شناسي است كه باشگاه‌هاي فوتبال داراي پتانسيل استفاده از آن مي‌باشند؛ ازاين‌رو، هدف اصلي از پژوهش حاضر تدوين راهبردهاي مسئوليت اجتماعي باشگاه‌هاي ليگ برتر فوتبال ايران بود. نمونۀ آماري پژوهش را 19 نفر از نخبگان، مديران، مربيان و اعضاي هيأت علمي تشكيل دادند كه به روش مصاحبه و با استفاده از نمونه‌گيري نظري انتخاب شدند. انتخاب خبرگان نيز با حداكثر نوسان انجام گرفت. شايان‌ذكر است كه يافته‌ها از طريق روش كدگذاري در سه مرحلۀ باز، محوري و انتخابي مورد تحليل قرار گرفتند. براساس نتايج، 42 نشان در كدگذاري شناسايي گرديد كه در 14 مقوله شامل: آموزش رسانه‌ها، آموزش اخلاقي و اجتماعي مديران، ورزشكاران و ذي‌نفعان، آموزش شهروندي، جامعه‌سنجي، برند‌سازي اجتماعي، مدير‌سازي، توسعۀ مالي، ترويج، توسعۀ زيربنايي، توسعۀ داوطلبي، فوتبال‌سازي نسل چهارم، عقد قرارداد، شبكه‌سازي برخط، ديپلماسي و مذاكره و شش مؤلفۀ آموزش، مهندسي اجتماعي، استقلال‌گرايي، ساختار‌سازي، تفكر‌سازي و ارتباطات طبقه‌بندي شدند. برمبناي نتايج مي‌توان گفت كه هر راهبرد مي‌تواند بنا‌بر موقعيت جامعۀ محلي و باشگاه فوتبال در اولويت قرار گيرد تا باشگاه و جامعه هر دو منتفع گردند.
چكيده لاتين :
Social responsibility is new concept in marketing and sociology field that football clubs have potential to use it. The main objective of this study was codification of Strategies for Football Clubs of Iran's Primer League. The sample consisted of 19 people's experts, administrators, coach and faculty who were selected through theoretical sampling and Maximal Variation. Data analyzed through three stages coding include open, axial and selective. In coding, 42 cods, 14 fields in six categories include of media education, ethical-social education for managers, athletics and stakeholders, education citizenship, sociometry, Social branding, director maker, financial development infrastructure development, volunteer development, development of fourth generation in football, contracts, online networking, negotiation and diplomacy and 6 components of education, social engineering, independence, structuring, thinking and communications were classified. Each strategy according to local community and the football club's position can be prioritized to benefit both the club and the community.
